Hình thức cạnh tranh là gì? Các hình thức chủ yếu

Cấu trúc thị trường Forex

Đầu tiên chúng ta hãy so sánh phân tích một thị trường mà bạn đã quen thuộc, chính là thị trường chứng khoán. Dưới đây là cấu trúc của thị trường chứng khoản :
Thị trường chứng khoán có xu hướng độc quyền. Chỉ có một thực thể, một chuyên gia kiểm soát giá cả. Tất cả giao dịch phải thông qua các chuyên gia này. Do đó giá có thể dễ dàng được thay đổi để mang lại lợi ích cho chuyên gia, không phải là nhà đầu tư. Điều đó được thực hiện thế nào ? Trong thị trường chứng khoán, các chuyên gia buộc phải hoàn thành các lệnh yêu cầu của khách hàng. Bây giờ, hãy nghĩ rằng số lượng người bán bất ngờ vượt quá số lượng người mua. Các chuyên gia sẽ không thể bán tất cả số lượng cỗ phiếu cho bên người mua. Trong trường hợp này, để ngăn chặn các chuyên gia sẽ tăng phí giao dịch hoặc spread để hạn chế người bán tham gia vào thị trường. Nói cách khác, các chuyên gia có thể thao túng giá theo ý của mình.
Giao dịch Forex là thị trường phi tập trung. Không giống như thị trường chứng khoán hoặc tương lai, bạn không cần phải thông qua 1 trung tâm chuyển đổi nào (như sở giao dịch chứng khoán New York) với chỉ 1 giá. Trong thị trường forex, không có giá đơn lẻ cho một cặp tiền tệ tại bất kỳ thời điểm nào, mỗi sàn giao dịch hay môi giới khác nhau sẽ có 1 giá khớp lệnh giao dịch khác nhau. Điều này có thể làm bạn cảm thấy rối rắm lúc ban đầu, nhưng đây là điều làm cho thị trường Forex trở nên tuyệt vời. Thị trường quá lớn và sự cạnh tranh giữa các nhà cung cấp quá mạnh mẽ đến mức bạn có thể tìm được 1 thỏa thuận tốt nhất bất cứ lúc nào. Chẳng phải bạn rất mong muốn điều đó sao ? Ngoài ra, một điều tuyệt vời nữa của việc giao dịch Forex là bạn có thể thực hiện việc giao dịch tại bất cứ nơi đâu.
Bậc thang FX
Mặc dù thị trường ngoại hối là thị trường phi tập trung, nhưng nó không hoàn toàn hỗn loạn. Người tham gia trong thị trường Forex được sắp xếp trong một thứ tự.
Người tham gia thị trường Forex
Bạn đã biết toàn bộ cấu trúc của thị trường Forex, bây giờ chúng ta sẽ tiến sâu hơn để xem chính xác những ai tham gia trong chiếc thang của thị trường này. Điều đó cần thiết cho bạn để hiểu về thị trường Forex giao ngay và ai là người chơi chính. Cho đến cuối những năm 1990, chỉ có ông lớn mới có thể tham gia thị trường này. Yêu cầu ban đầu để tiến hành giao dịch chỉ khi bạn có khoảng 10 đến 50 triệu $. Forex được hướng đến sử dụng bởi các ngân hàng, các tổ chức lớn, chứ không phải cho những “người nhỏ bé”. Tuy nhiên, do sự phát triển của internet, các công ty Forex trực tuyến có thể cung cấp tài khoản giao dịch cho những nhà đầu tư nhỏ lẻ như chúng ta. Đây là những người chơi trong thị trường này :
1. Siêu ngân hàng : Như chúng ta đã biết, thị trường Forex giao ngay là thị trường phi tập trung, do đó các ngân hàng lớn nhất trên thế giới sẽ định tỷ giá ngoại hối. Dựa trên việc cung cấp và nhu cầu về tiền tệ, họ thống nhất chung tạo nên mức chêch lệch mua và bán (spread). Những ngân hàng lớn, được gọi chung là thị trường liên ngân hàng bao gồm các siêu ngân hàng như UBS, Barclays Capital, Deutsche Bank và Citigroup. Bạn có thể nói rằng thị trường liên ngân hàng chính là thị trường trao đổi ngoại tệ.
2. Các công ty thương mại lớn. Các công ty chiếm 1 phần trong thị trường trao đổi ngoại tệ là để phục vụ mục đích kinh doanh của họ. Ví dụ, Apple phải chuyển USD sang Japaness Yen khi cần mua thiết bị điện tử từ Nhật cho sản phẩm của họ. Do khối lượng tiền tệ họ giao dịch nhỏ hơn rất nhiều so với thị trường liên ngân hàng, những người tham gia thị trường như Apple sẽ thỏa thuận giao dịch với các ngân hàng thương mại. Việc mua bán hoặc sát nhập (M&A) giữa các công ty lớn cũng có thể tạo ra biến động tỷ giá tiền tệ. Đặc biệt là các phi vụ M&A quốc tế, các cuộc tranh luận về tiền tệ xảy ra có thể làm thay đổi tỷ giá xung quanh.
3. Ngân hàng nhà nước và ngân hàng trung ương. Ngân hàng nhà nước và ngân hàng trung ương như European Central Bank, Bank of England và Federal Reserve, cũng liên quan đến thị trường Forex. Cũng như các công ty thương mại, các tổ chức chính này tham gia vào thị trường Forex hỗ trợ cho sự hoạt động, thanh toán các giao dịch quốc tế và quản lý việc dự trữ ngoại hối của họ. Các ngân hàng trung ương tác động đến thị trường Forex khi họ điều chỉnh lãi suất để kiểm soát lạm phát. Với hành động này, họ có thể thay đổi giá trị của đồng tiền. Ngoài ra họ còn có khả năng can thiệp trực tiếp hay qua họp báo trên thị trường Forex khi họ muốn tổ chức lại tỷ giá hối đoái. Đôi khi, ngân hàng trung ương nghĩ rằng đồng tiền của họ được định giá quá cao hoặc quá thấp, và họ bắt đầu các hoạt động mua bán với số lượng lớn để thay đổi tỷ giá hối đoái.
4. Những người đầu cơ “Đối diện để giành chiến thắng”. Đây có lẽ là câu thần chú của các nhà đầu cơ. Bao gồm gần 90% tổng khối lượng giao dịch, giới đầu cơ tham gia với đủ các hình thức và kích cỡ, và tất cả họ đến với Forex đơn giản là làm tăng túi tiền của mình.
https://evonyinvestment.com/cau-truc-thi-truong-forex/
submitted by Evony_Investment to u/Evony_Investment [link] [comments]

Tiểu Sử Đặng Lê Nguyên Vũ Đầy Đủ Nhất - Chủ Tịch Tập Đoàn Trung Nguyên

Từ sau khi vụ ly hôn nghìn tỷ tạm khép lại, cái tên Đặng Lê Nguyên Vũ vẫn được nhiều người chia sẻ trên mạng xã hội. Nhưng trước đó, ít ai biết đến con đường chinh phục giấc mơ cà phê Trung Nguyên của ông như thế nào. Liệu cà phê Trung Nguyên có phải là tất cả để nhớ về con người vĩ đại này? Hãy cùng TrungThanh.Net tìm hiểu tiểu sử của Đặng Lê Nguyên Vũ trong bài viết dưới đây nhé!
Được công nhận là “ông vua cà phê Việt”, là “linh hồn” của thương hiệu cà phê Trung Nguyên, người khai sáng triết lý cà phê và nâng ý nghĩa kinh doanh lên giá trị mới. Nhưng khi đối mặt với đổ vỡ hôn nhân, ông lại khiến cho nhiều người trăn trở “Tiền nhiều để làm gì?”

Tóm tắt tiểu sử Đặng Lê Nguyên Vũ

Đặng Lê Nguyên Vũ là ai?

Đặng Lê Nguyên Vũ (sinh ngày 10 tháng 2 năm 1971) là một doanh nhân nổi tiếng Việt Nam. Ông là nhà sáng lập, đồng thời là chủ tịch, kiêm Tổng Giám đốc của Tập đoàn Trung Nguyên, Việt Nam. Ông là người được National Geographic Traveller và Forbes Asia vinh danh là “Vua Cà phê Việt Nam”.
Theo giới doanh nhân phương Tây, tài sản cá nhân của ông có thể lên tới 100 triệu USD . Khi được Forbes vinh danh “ Vua cafe Việt “ ông cùng với chủ tịch Vinamilk Kiều Liên , là một trong số những doanh nhân Việt được Forbes ca ngợi.
Khởi nghiệp bằng con đường cà phê, ông Vũ không chỉ làm sáng thương hiệu kinh doanh của mình. Ông còn nâng tầm ý nghĩa kinh doanh, là người khai sáng triết lý cà phê Trung Nguyên hình thành đạo cà phê với Học thuyết cà phê, “cà phê triết đạo nhân sinh” thể hiện sự đóng góp của cà phê đối với nhân loại. Ông cũng là người đưa nước Việt trở thành “thánh địa cà phê” toàn cầu.
Tuy nhiên, khi Trung Nguyên đang ở đỉnh cao thì ông lại gặp phải cuộc “nội chiến” sóng gió với chính người vợ của mình. Việc tranh chấp khối tài sản khổng lồ giữa ông và bà Lê Hoàng Diệp Thảo cùng những phát ngôn trong quá trình phân xử đã khiến dư luận trong và ngoài nước xôn xao.

Sự nghiệp của Đặng Lê Nguyên Vũ

Năm 1981, bố ông gặp trọng bệnh, gia cảnh sa sút, hình thành ý chí làm giàu trong ông. Năm 1992 , nhập học khoa Y , Đại học Tây Nguyên . Vừa đi học ông vừa đi làm kiếm sống Năm 1996 , hợp tác với 3 người bạn lập nên “Hàng cà phê Trung Nguyên ”, bấy giờ chỉ là một cơ sở rang xay với diện tích vài m2 và chiếc máy rang bằng tay cũ kĩ, và công việc giao cà phê rang xay cho các quán khác Năm 1998, công ty Trung Nguyên lần đầu tiên mở quán cà phê ở Thành phố Hồ Chí Minh, được nhắc đến như là doanh nghiệp đầu tiên kinh doanh mô hình nhượng quyền thương hiệu và bắt đầu xuất hiện các quán cà phê nhượng quyền thương hiệu Trung Nguyên. Từ năm 2000, thương hiệu Trung Nguyên và cái tên Đặng Lê Nguyên Vũ bắt đầu được nhiều người biết đến. Năm 2005, Hãng cà phê Trung Nguyên được xem là nhà chế biến cà phê lớn nhất Việt Nam, vượt qua tất cả các đối thủ nước ngoài. Cà phê Trung Nguyên được Bộ Ngoại giao Việt Nam chọn làm Đại Sứ ngoại giao văn hóa và làm quà tặng các nguyên thủ quốc gia.

Gia đình của Đặng Lê Nguyên Vũ

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ và bà Lê Hoàng Diệp Thảo từng là đôi vợ chồng khiến nhiều người phải ngưỡng mộ. Tuy nhiên, sau hơn 2 thập kỷ ở bên nhau, cả hai đã không tìm được tiếng nói chung và quyết định "đường ai nấy đi".
📷
4 người con của Đăng Lê Nguyên Vũ bao gồm:
4 người con của ông Đặng Lê Nguyên Vũ và bà Lê Hoàng Diệp Thảo đang sinh sống, học tập tại Mỹ. Trước cuộc chiến ly hôn ồn ào của bố mẹ, thiếu gia lớn đã từng khuyên mẹ sớm chấm dứt để tìm bình yên. Cho đến nay, ông Vũ, bà Thảo vẫn chưa thể có tiếng nói chung để đi đến quyết định cuối cùng.
📷
Khác với ông Vũ, bà Thảo lại khá cởi mở mỗi khi nói về con. Đặc biệt là hai ái nữ của Đặng Lê Nguyên Vũ, bà Thảo không ngần ngại công khai hình ảnh trên truyền thông và trên trang cá nhân của mình. Hai con gái của ông Vũ sở hữu nhiều nét của cả bố và mẹ, vô cùng duyên dáng, đáng yêu. Bà chủ King Coffee thường xuyên đưa hai công chúa đi sự kiện cùng.

Tuổi thơ gian nan của “ông vua cà phê Việt” Đặng Lê Nguyên Vũ

Sinh ra trong một gia đình nông dân nghèo tại huyện Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa. Đến năm 1979, ông Vũ cùng gia đình di cư đến sinh sống tại huyện miền núi M’drak, thuộc tỉnh Đắk Lắk. Tuổi thơ của “ông vua cà phê” gắn liền với con đường mòn 15km từ nhà đến trường, với những nương ngô, đàn lợn.
Năm 1981, gia đình ông Vũ xảy ra biến cố khi bố ông gặp trọng bệnh, gia cảnh sa sút. Ông tâm sự: “Tôi không bao giờ quên được cái ngày tăm tối đó, khi bố tôi đổ bệnh nặng mà chạy vạy khắp trong dòng tộc không làm sao kiếm đủ 2 triệu đồng cho ông chữa bệnh!”. Ý chí làm giàu trng ông cũng được hình thành từ đây.
Khi Việt Nam bước vào thời kỳ đổi mới năm 1986, Đặng Lê Nguyên Vũ lúc đó còn là một học sinh phổ thông. Hàng ngày còn phải bẻ ngô, chăm lợn và giúp mẹ đóng gạch.
Tuy vậy, ông là một học sinh có thành tích nhất nhì. Năm 1990, ông thi đỗ vào trường Đại học Y Tây Nguyên. Để có tiền cho con lên thành phố ăn học, mẹ ông đã phải bán đi nhiều tạ lúa và nhiều thứ khác trong nhà.
Ngoài ra, vừa đi học, ông cũng vừa đi làm thêm kiếm sống. Trong thời gian này, Nguyên Vũ đã bắt đầu các hoạt động tìm tòi và nghiên cứu về lĩnh vực cà phê. Và cho đến bây giờ, các hoạt động của ông đều gắn liền và xoay quanh tình yêu với cà phê.
Khi đang học năm thứ ba, Đặng Lê Nguyên Vũ quyết định bỏ học khi chợt nhận ra mình không muốn trở thành một bác sĩ. Ông chia sẻ: “Mẹ ông đã khóc gần như hết nước mắt khi tôi quyết định dứt áo ra đi. Nhiều bạn trong lớp bảo tôi không bình thường, chỉ có ba người bạn có thể hiểu và chia sẻ được những điều tôi nghĩ – đó là không chấp nhận “ngủ trong giường chiếu hẹp, mơ những giấc mơ con”. Đám bạn vét hết tiền trong túi nhét cho tôi được gần 100.000 đồng.”
Như vậy là ông Vũ quyết định lên nhà chú ở Sài Gòn để bắt đầu lập nghiệp. Nhưng không may, ông bị ông chú ném trả về Đắk Lắk bằng chiếc vé máy bay kèm câu nói “học cho xong đi đã”.
Xem thêm: Tiểu sử Phạm Nhật Vượng đầy đủ nhất - Chủ tịch tập đoàn Vingroup

Con đường trở thành ông vua cà phê Việt

Giấc mơ toàn cầu từ một làng quê nghèo

Bài viết được trích lại dưới đây của báo Tuổi trẻ TP HCM vào năm 2004 có lẽ đã khắc họa cơ bản nhất hình ảnh Đặng Lê Nguyên Vũ thời dựng nghiệp. Bài viết được tờ báo hàng đầu Việt Nam ghi theo lời kể của nhân vật.
Tôi có thể nói không sợ quá lời rằng sự xuất hiện của Trung Nguyên đã mang lại một không khí thưởng thức cà phê mới tại VN, và ở nhiều nơi trên thế giới giờ đây nói đến cà phê VN là người ta đều biết tới thương hiệu Trung Nguyên.
📷
Thủ tướng Phan Văn Khải thưởng thức cà phê Trung Nguyên
Tuổi thơ thời đi học của tôi là cảnh lội bộ trên con đường đất đỏ dài 15km trong suốt chín năm, ngày nắng cũng như mưa. Niềm vui trên con đường dài đến trường và về nhà là khi đi ngang qua trạm thuế vụ, thỉnh thoảng có được quả chuối chín hoặc vài củ khoai lang ăn sống của những người buôn bán tốt bụng cho.
Vui nhất là khi có thể quá giang phía sau chiếc xe chở gạch về nhà khi đôi chân đã muốn quị vì lội bộ. Năm tôi vào lớp 10, gia đình mua cho chiếc xe đạp cũ để lên Buôn Ma Thuột đi học.
Năm 1990, tôi thi đậu Đại học Y khoa Tây nguyên; từ xã Madrăk hẻo lánh, mẹ tôi phải bán đi nhiều tạ lúa và nhiều thứ khác trong nhà để tôi lên Buôn Ma Thuột nhập học. Những ngày học ở trường y, lúc nào tôi cũng trăn trở về công việc và cuộc sống của người thầy thuốc. Càng học lên, điều đó càng bứt rứt trong lòng tôi. Muốn có cuộc sống khấm khá hơn, phần nhiều những người học y chúng tôi đã quên lời thề Hippocrate. Xót xa quá! Và với tôi, cách tốt nhất không vi phạm lời thề là... bỏ nó luôn, làm việc khác. Nhưng làm gì đây?
📷
“Nhà tôi không có ai hói đầu hay rụng tóc nhưng tôi thì chẳng còn bao nhiêu sợi tóc. Tôi đã phải trả giá cho những khát vọng luôn thiêu đốt mình. Mỗi sáng khi soi gương, tôi đều gặp lại sự “trả giá” của mình: có hôm tóc rụng thành nắm khi chải hay vuốt tóc...”
Làm gì ở tuổi 22 tôi chưa biết được. Nhưng luôn thiêu đốt tôi là phải làm được điều gì đó để đổi đời, không thể nghèo mãi được. Mẹ tôi lam lũ quanh năm đầu tắt mặt tối, suốt ngày mặt người lẫn trong ruộng rau lang, chiếc nón cũ hiếm khi rời khỏi đầu. Tôi luôn hình dung lại được cảnh mẹ tôi nặng nhọc bưng từng chồng gạch, hay tất tả chạy ra ruộng rau lang hái đọt non đem bán kiếm miếng ăn cho cả nhà. Mẹ tôi nghĩ cuộc sống nghèo khổ của gia đình chúng tôi là số mệnh ở trời. Mỗi lần tôi về thăm nhà thì mẹ tôi vừa vui vừa lo. Vui vì có con trai về thăm nhà và lo vì khi tôi rời nhà, bà cụ phải chạy vạy một hai trăm ngàn cho tôi làm lộ phí đến trường. Tôi không bao giờ quên được cái ngày tăm tối đó, khi bố tôi đổ bệnh nặng mà chạy vạy khắp trong dòng tộc không làm sao kiếm đủ 2 triệu đồng cho ông chữa bệnh!
Tôi ở trọ tại Buôn Ma Thuột và làm công luôn cho nhà trọ này: làm cỏ, hái cà phê, đem cơm nước cho nhân công ở rẫy... Ngày còn bé ở làng, tôi đã thạo hết những việc này.

Đạp tung giường chiếu hẹp

Tôi luôn nghĩ về những người trồng cà phê, làm vườn lam lũ như bố mẹ tôi. Tôi biết cà phê rất có giá nhưng không biết vì sao người trồng cà phê lại rất nghèo. Nhưng người trồng cà phê vẫn nhẫn nại mỗi ngày cháy da trên nương rẫy, như mẹ tôi, không lời thở than. Tôi không chịu được vậy. Nghĩ tới sự cam chịu là huyết quản tôi sôi sùng sục. Miếng ăn lúc đó đối với tôi không quan trọng bằng suy nghĩ phải sống như thế nào.
Mẹ tôi đã khóc gần như hết nước mắt khi tôi quyết định dứt áo ra đi. Nhiều bạn trong lớp bảo tôi... không bình thường, chỉ có ba người bạn có thể hiểu và chia sẻ được những điều tôi nghĩ – đó là không chấp nhận ngủ trong giường chiếu hẹp, mơ những giấc mơ con. Đám bạn vét hết tiền trong túi nhét cho tôi được gần 100.000 đồng.
Tôi ra bến xe đi vào Sài Gòn với một mảnh giấy nhỏ ba tôi ghi tên người chú và địa chỉ nhà ở khu vực Tạ Thu Thâu. 6 giờ sáng, đến bến xe miền Đông, trong túi tôi còn đúng 20.000 đồng. Gọi một ly cà phê vỉa hè 2.000 đồng, tôi ngồi nhâm nhi và mở to mắt nhìn Sài Gòn cho biết. Thành phố to quá, ngoài sự tưởng tượng của tôi. Tôi có cảm giác mình đã bước sang một thế giới hoàn toàn khác...

Quay về!

Chú tôi người Đà Nẵng, vào sống ở Sài Gòn đã lâu. Tôi chưa từng gặp mặt ông và dĩ nhiên ông cũng không thể biết có một đứa cháu là tôi. Mãi đến trưa chú tôi vẫn chưa về. Mệt, đói và buồn ngủ khủng khiếp. Tôi chỉ còn hơn 10.000 đồng, không thể phung phí được. Sau này, thỉnh thoảng tôi vẫn tìm lại cái góc nhà nơi mình đã ngồi lần đầu tiên khi đặt chân đến Sài Gòn.
May sao quá trưa thì có người bà con từ Đà Nẵng vào. Thím tôi báo vụ việc với người bà con và tôi được gọi vào nhà. Việc đầu tiên là đánh một giấc tới xế chiều. Mở mắt ra đã thấy chú tôi đợi sẵn. Hai chú cháu hàn huyên tâm sự. Tôi bày tỏ nỗi lòng của mình: một, quyết đi không trở lại; hai, việc gì cũng làm; ba, phải đổi đời. Tôi kể với chú những điều tôi nung nấu. Về chuyện nghèo là nhục. Về chuyện ba tôi bệnh mà cả dòng tộc không thể đào đâu ra đủ 2 triệu đồng…
Chú tôi nghe tất cả nhưng rồi “gút”: “Tất cả những điều cháu nung nấu đều đúng nhưng không phải lúc này. Việc lúc này là học cho xong cái đã”. Cuối cùng ông hứa: học cho xong đi rồi xuống Sài Gòn ông giúp cho làm ăn. Còn trước mắt cứ ở chơi, chừng nào chán thì về. Tôi ở đúng 10 ngày thì đầu óc dịu lại, nghĩ đến việc phải về tiếp tục học. Hôm về, chú mua cho vé máy bay. Lần đầu tiên bay lên bầu trời, tôi đã sớm có mơ ước được bay đi khắp thế giới. Từ trên cao nhìn xuống mới thấy chuyện trần gian khổ nhọc sao mà nhỏ bé, tôi thấy bình tâm hơn trước dù những khao khát vẫn đang sùng sục trong huyết quản.Tôi trở lại giảng đường đại học để bắt đầu con đường riêng.

Người thương kẻ ghét

📷

Cùng nhóm bạn tại “hãng cà phê ọp ẹp nhất” năm 1996 (Nguyên Vũ đứng thứ 2 từ trái)
Tôi có ba đứa bạn rất thân cùng phòng trọ. Có lẽ là đứa nghèo nhất trong đám nên tôi cũng là người sùng sục trước nhất về chuyện phải làm ra tiền, phải làm giàu. Tôi nghĩ: Tại sao nông dân trồng cà phê vẫn nghèo trong khi trên thế giới có quốc gia không trồng được cây cà phê nào vẫn giàu vì cà phê? Tại sao cà phê mình chỉ để xuất hạt thô mà không chế biến để xuất khẩu? Bốn thằng chúng tôi cùng chia sẻ suy nghĩ này và hùn tiền lại mua một lò rang cà phê.
Thuận lợi của chúng tôi lúc đó là trong trường có đông sinh viên tứ xứ nên qua họ chúng tôi biết được nơi nào có cà phê ngon. Ở Tuy Hòa có một quán cà phê rất ngon nên ngày nghỉ chúng tôi đi xe đến để hỏi dò bí quyết nơi bà chủ quán. Khi chúng tôi trình bày lý do và nguyện vọng của mình, bà chủ quán thật sự cảm thông với mấy thằng sinh viên khố rách áo ôm. Đêm đến, trở về Buôn Ma Thuột trong chuyến xe khuya, chúng tôi có trong tay bí quyết rang xay cà phê ngon của bà chủ quán tốt bụng.
Ngày khai trương lò rang cà phê, chúng tôi cũng tổ chức cúng để lấy hên, nhưng khi vừa cúng xong thì người bà con của ông chủ nhà về đã hất đổ mọi thứ, cắt bỏ hết dây điện. Chúng tôi đành phải chuyển lò rang đi nơi khác. Lò quay bằng tay, đốt bằng củi, hôm nào rang cà phê, bên dưới là mấy thằng ngồi học bài trên cái gác gỗ như bị nướng trong lò bát quái. Có vài vị hàng xóm sợ có ngày chúng tôi sẽ thiêu rụi nhà họ nên đi báo công an. Thế là một lần nữa lò rang của chúng tôi đành phải dẹp.

Hãng cà phê… ọp ẹp nhất thế giới!

Nhưng cũng có người giang tay với chúng tôi. Chúng tôi nhận về mỗi lần vài ba ký, rang, xay, đóng gói và chia nhau đi bỏ mối ở các quán. Sau đó thu tiền lại, trả và mượn tiếp vài ký khác. Logo của những bịch cà phê Trung Nguyên lúc đó là một mũi tên chĩa thẳng lên trời. Hình ảnh đơn giản ấy đã chứa trong đó biết bao khát vọng của tôi.
Thế rồi thương hiệu cà phê Trung Nguyên của nhóm “mấy thằng sinh viên khùng khùng” chúng tôi bắt đầu được chú ý và đã có khách uống cà phê ưa chuộng. Chúng tôi biết tuyển những hạt ngon để làm ra những phin cà phê đậm đà, thơm lừng. Năm 1996, chúng tôi quyết định “bung ra”. Khi “hãng” cà phê Trung Nguyên khai trương bảng hiệu ở cây số 3 (TP Buôn Ma Thuột) thì dân cư ở đây ai cũng phì cười trước cái “tổng hành dinh” ọp ẹp phát khiếp ấy! Toàn bộ bảng hiệu của “hãng” đều do chúng tôi bò ra tự vẽ, tự sơn phết cả đêm để kịp sáng mai khai trương. Mà khách hàng ngày khai trương không ai khác chính là những người bạn sinh viên học cùng trường, cùng lớp đến uống chung vui với chúng tôi. Đó là một sự kiện trọng đại trong đời tôi và lịch sử phát triển của thương hiệu cà phê Trung Nguyên. Ngồi trong cái hãng nhỏ bé đáng tự hào của mình ở phố núi, tôi căng mắt nhìn về hướng Sài Gòn.

Tơi tả trận đầu

Trận đầu trong chuyến “viễn chinh” của chúng tôi đến TP.HCM thảm bại hoàn toàn. Ngồi trên đống đổ nát mà mình dày công gầy dựng và qua đêm ở công viên với những người bạn, tôi cố gắng để không bị sụp đổ lòng tin và vẫn mãnh liệt nghĩ về ngày mai. Chúng tôi biết Sài Gòn là mảnh đất đầy tiềm năng để kinh doanh cà phê nhưng hiểu rằng mình chưa đủ sức. Kế hoạch mới của chúng tôi là sẽ mở các điểm kinh doanh ở miền Tây, lấy vùng nông thôn rộng lớn này làm hậu thuẫn cho việc kinh doanh của mình để từ đó làm “bàn đạp bao vây” tiến về Sài Gòn.
Chúng tôi tìm được một đối tác ở Long Xuyên để mở lò rang xay chế biến, phân phối cà phê tại miền Tây. Nhưng chỉ sau một vài tháng, cuộc “hôn phối” vụng về này thất bại hoàn toàn. Tôi còn nhớ rất rõ cảm giác thất trận ê chề khi lục tục cuốn gói với lỉnh kỉnh những lò cà phê quay tay cũ kỹ, ly tách, phin, muỗng... Sự thất bại này giúp tôi rút ra được một bài học: hợp tác làm ăn phải đồng thuận về tư tưởng, về phương thức kinh doanh, và quan trọng nhất là phải chọn đúng đối tác.

Tình bạn

Tôi còn nhớ sau khi dọn hết đồ đạc ở Long Xuyên về Sài Gòn, một người bạn chạy chiếc Honda Dame già cỗi đến đón tôi. Chạy đến công viên Bách Tùng Diệp (ngã ba Nam Kỳ Khởi Nghĩa - Lý Tự Trọng, Q.1) thì chiếc xe già gãy làm đôi! Tôi không bao giờ quên hình ảnh chúng tôi qua đêm ở công viên. Mỗi lần đi ngang nơi này, tôi vẫn nhớ như in những cảm xúc của sự thất bại ở Long Xuyên và tình bạn ấm áp dưới gốc đa của buổi tối ngày nào.
Thất bại ở Long Xuyên làm chúng tôi cạn kiệt hoàn toàn về vốn liếng, công việc kinh doanh cà phê ở Buôn Ma Thuột cũng gặp nhiều bế tắc, chỉ cầm cự từng ngày. Vốn liếng đâu để tiếp tục duy trì công việc kinh doanh? Lúc đó, chúng tôi có một người bạn thân đã đi làm và dành dụm mua được một chiếc xe Dream. Thời điểm đó chiếc xe là cả một tài sản lớn của anh. Vậy mà chúng tôi dám ngỏ ý mượn xe đem bán làm vốn kinh doanh. Chúng tôi đặt vấn đề: cho mượn thì coi như đã mất và nếu thành công thì chúng tôi trả lại. Người bạn đồng ý.
Bây giờ tôi có thể đủ sức mua cả ngàn chiếc xe Dream nhưng vẫn không có chiếc xe nào quí giá bằng chiếc xe tình bạn của chúng tôi ngày đó. Có tình bạn vô giá đó tôi mới có được ngày hôm nay.

Từ một quán cà phê miễn phí

📷

Quán Trung Nguyên tại Tokyo
Tại thời điểm chúng tôi bắt đầu thăm dò thị trường Sài Gòn, mỗi hãng cà phê đều tài trợ cho một quán kha khá khoảng 5 triệu đồng/tháng - quá hớp đối với tài sản chúng tôi đang có chỉ là chiếc xe máy. Chúng tôi đi tìm những điểm bán cà phê nổi tiếng để học hỏi, tìm hiểu bí quyết chế biến rang xay cà phê ngon và được họ “trải lòng” rất đơn giản - bí quyết chỉ có mấy chữ: 10 triệu đồng.
Ngày 20-8-1998 đi vào lịch sử của cà phê Trung Nguyên khi chúng tôi khai trương quán cà phê đầu tiên tại 587 Nguyễn Kiệm (quận Phú Nhuận) với hình thức phục vụ uống cà phê miễn phí trong vòng 10 ngày. Và đó là cú đột phá lịch sử với dân khoái uống cà phê Sài Gòn khi lần đầu tiên có một quán cà phê miễn phí. Có một ông khách khoảng 60 tuổi đến uống và nói với tôi: “Tui uống cà phê ở Sài Gòn đến từng này tuổi nhưng đây là lần đầu tiên được uống cà phê không phải trả tiền”.
Quán đông nghịt suốt ngày đêm vì người ta truyền miệng nhau. Chúng tôi và mấy người bạn phục vụ suốt ngày đêm đến nỗi nói không ra tiếng mà trong lòng thì vui không thể tả. Chúng tôi đã định hình Trung Nguyên là quán cà phê mà khách hàng có thể mua hàng, uống cà phê đối chứng bằng cách đưa ra rất nhiều loại cà phê để khách chọn lựa và hướng dẫn cách thưởng thức cà phê “theo kiểu Trung Nguyên”. Điều khác biệt nhất của Trung Nguyên đối với tất cả các quán cà phê tại thời điểm đó là chúng tôi giúp cho khách hàng thấy được “chất” của cà phê, thấy được sự khác biệt đặc trưng giữa cà phê Robusta và Arabica, giữa Culi Robusta và cà phê Sẻ, cà phê Chồn...
Quán cà phê này vẫn duy trì hoạt động ở địa điểm cũ nhưng chắc ít ai biết chính từ quán cà phê đầu tiên này chúng tôi đã phát triển lên đến con số 500 quán cà phê tại VN như hiện nay và tiếp tục mở những quán cà phê Trung Nguyên khác tại nước ngoài.
Trung Nguyên còn có thể mở rộng diện ra hơn nữa nhưng lúc này chúng tôi sẽ tập trung vào việc kiểm soát và nâng cao chất lượng sản phẩm. Mặc dù nhượng quyền nhưng mục tiêu của Trung Nguyên vẫn là khẳng định tính đồng nhất: mỗi ly cà phê Trung Nguyên dù bạn thưởng thức tại TP.HCM hay ở thị trấn sông nước Năm Căn hoặc trên phố núi Sa Pa đều có chất lượng, hương vị như nhau...
ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ

Lịch sử hình thành tập đoàn Cà Phê Trung Nguyên

Theo thông tin chính xác về nguồn gốc của thương hiệu “Cà phê Trung Nguyên”, sự thật không hề có câu chuyện “cùng nhau khởi nghiệp trong gian khó” của Đặng Lê Nguyên Vũ và Lê Hoàng Diệp Thảo. Trung Nguyên được sáng lập bởi ông Đặng Mơ (tức cha ruột của Đặng Lê Nguyên Vũ) từ năm 1986.
Đến năm 1996, ông Vũ chính thức trực tiếp quản lý công ty của cha. Hai năm sau đó, ông kết hôn với bà Thảo. Bấy giờ công ty chỉ mới là một cơ sở rang xay với diện tích vài m2 cùng với chiếc máy rang cà phê thủ công.
📷
Quán cà phê nhỏ ở Buôn Mê Thuột của ông chuyên giao cà phê rang xay cho các quán khác.
Hai năm sau (năm 1998), công ty Trung Nguyên chính thức “đáp sân” Sài Gòn lần đầu tiên tại 587 Nguyễn Kiệm (quận Phú Nhuận). Với mục tiêu mở rộng kinh doanh theo mô hình nhượng quyền thương hiệu. Kể từ đó các quán cà phê nhượng quyền thương hiệu Trung Nguyên xuất hiện phổ biến trên toàn quốc.
Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa phủ cà phê Buôn Ma Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên : Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 và công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG ) với các ngành nghề chính thức bào gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại. Trong tương lai, tập đoàn Trung Nguyên sẽ phát triển với 10 công ty thành viên, kinh doanh nhiều ngành nghề đa dạng . Đi tiên phong trong việc áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền tại Việt Nam , hiện nay Trung Nguyên đã có một mạng lưới gần 1000 quán cà phê nhượng quyền trên cả nước và 8 quán ở nước ngoài như : Mỹ, Nhật, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc, Campuchia, Ba Lan, Ukraia. Sản phẩm cà phê Trung Nguyên và cà phê hòa tan G7 đã được xuất khẩu đến 43 quốc gia trên thế giới với các thị trường trọng điểm như Mỹ, Trung Quốc. Bên cạnh đó, Trung Nguyên cũng đã xây dựng một hệ thống hơn 1000 cửa hang tiện lợi và trung tâm phân phối G7Mart trên toàn quốc.
Tính đến tháng 11/2018, chuỗi cửa hàng nhượng quyền Trung Nguyên Legend Cafe có 64 cửa hàng, đứng thứ 3 Việt Nam sau The Coffee House với 133 cửa hàng và Highlands Coffee với 233 cửa hàng.

Những dấu ấn của cà phê Trung Nguyên trên thị trường trong nước và quốc tế

Từ Cafe hòa tan G7

Năm 2003 là cột mốc đầu tiên đánh dấu sự bắt đầu “trỗi dậy” của trung Nguyên với việc phát triển thương hiệu cà phê hòa tan G7. Mặc dù chỉ chiếm một thị phần khiêm tốn nhưng Trung Nguyên đã dần dần khẳng định chỗ đứng trong thị trường cà phê Việt Nam.
📷
Năm 2003: Cà phê hòa tan G7 Trung Nguyên đánh bại đối thủ quốc tê
Theo số liệu của Euromonitor công bố đầu năm 2015 thì cà phê hòa tan Trung Nguyên đang đứng thứ 3 (chiếm 5%) thị phần Việt Nam, sau Nescafe (38,3%) và Vinacafe (37,5%).
Kế đến, công ty cafe Trung Nguyên khánh thành nhà máy chế biến cà phê lớn nhất Việt Nam tại Bình Dương năm 2005. Nhà máy này do vợ ông là bà Lê Hoàng Diệp Thảo, nguyên Tổng giám đốc Công ty Cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên đứng tên. Tuy nhiên, chỉ sau 6 tháng mâu thuẫn tranh chấp vợ chồng, ông Vũ đã quyết định sang tên lại cho mình vào ngày 21/4/2016.
Tiếp đó năm 2006, ông Vũ quyết định thành lập hệ thống cửa hàng phân phối G7 Mart một mô hình siêu thị kiểu mới, với mức đầu tư 475 tỷ VNĐ cho mục tiêu 10.000 điểm bán lẻ. Nhưng chỉ sau 5 năm, mô hình này thất bại. Sau thất bại, năm 2011, G7 Mart chuyển hướng sang cộng tác nhượng quyền với Ministop của Nhật Bản nhưng cũng phải từ bỏ sau 4 năm.

Thương hiệu Trung Nguyên và cái tên Đặng Lê Nguyên Vũ vươn ra thế giới

Năm 2010, sản phẩm cà phê Trung Nguyên được xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia trên toàn cầu, tiêu biểu như tại Mỹ, Canada, Nga, Anh, Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, khối Asean.
📷
Năm 2010: Xuất khẩu cà phê ra thế giới
Ngày 27/4/2011 là ngày cái tên “Cà phê Trung Nguyên” xuất hiện trên tờ báo Financial Times (Thời báo Tài chính) danh tiếng như một trường hợp nghiên cứu điển hình về mô hình doanh nghiệp thành công và được bình chọn là một trong những doanh nghiệp thành công nhất. Trong đó có đoạn viết: “Đặng Lê Nguyên Vũ khơi dậy khát vọng của người dân Việt Nam. Một tầng lớp trung lưu đang nổi lên đã chấp nhận thương hiệu này và các quán cà phê Trung Nguyên trở thành những trung tâm xã hội quan trọng”.
Tiếp theo vào tháng 2/2012, Đặng Lê Nguyên Vũ lần đầu tiên được vinh danh một cách chính thức trên tạp chí uy tín National Geographic Traveller là “Vua Cà phê Việt”
Tháng 8/2012, Tạp chí Forbes nhắc lại danh hiệu này với lời ca ngợi “zero to hero” (nhân vật từ vô danh thành anh hùng).
Năm 2013: Cà phê Trung Nguyên hành trình lập chí vĩ đại. Cà phê hòa tan G7 Trung Nguyên kỷ niệm 10 năm ra đời, 3 năm dẫn đầu thị phần và được yêu thích nhất. Hành trình lập chí vĩ đại lan tỏa rộng khắp với cuộc thi Sáng tạo tương lai và ngày hội sáng tạo vì khát vọng Việt lần 2 thu hút 100.000 người tham gia.
Năm 2015: Cà phê của giàu có và hạnh phúc. Ra mắt mô hình Trung Nguyên Legend – Café của Giàu có và Hạnh phúc, trở thành chuỗi quán cà phê lớn nhất Đông Nam Á. Trao tặng 1,2 triệu cuốn sách đổi đời trong hành trình Lập chí vĩ đại – Khới nghiệp kiến quốc.
Năm 2016: Tập đoàn Legend toàn cầu. Công bố tổ chức hợp nhất Trung Nguyên Legend và danh xưng, Tầm nhìn xứ mạng mói. Ra mắt mô hình Trung Nguyên Family – Café năng lượng – Café đổi đời.
Năm 2017: Tiếp tục khẳng định và nâng tầm vị thế Thương Hiệu Việt ra quốc tế. Truyền cảm hứng khởi nghiệp thông qua “Hành trình Lập chí Vĩ đại – Khởi nghiệp Kiến quốc”

Nội chiến gia đình ông Đặng Lê Nguyên Vũ và bà Lê Hoàng Diệp Thảo

📷

Suốt cuộc đời Đặng Lê Nguyên Vũ không ngừng phấn đấu và sống với tình yêu mãnh liệt với “đạo cà phê”, khát vọng cống hiến cho đất nước và gặt hái thành công vang dội. Tuy thương trường ông là một anh hùng “bất phục” nhưng lại là một “bại tướng” trong chính cuộc hôn nhân với người vợ đã hơn 20 năm chung sống.
Sự việc bắt đầu vào tháng 5/2016, bà Lê Hoàng Diệp Thảo vợ ông Vũ đã gửi đơn kiến nghị đến UBND tỉnh, Văn phòng Tỉnh ủy tỉnh Bình Dương, đề nghị thu hồi Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của Công ty CP cà phê hòa tan Trung Nguyên ngày 21/4/2016. Tuy nhiên, Giấy chứng nhận kinh doanh này đã được thay đổi tên người đại diện theo pháp luật từ bà Lê Hoàng Diệp Thảo sang ông Đặng Lê Nguyên Vũ. Kết quả giải quyết của Tòa án nhân dân tối cao tại TP HCM, yêu cầu của bà Thảo đã được chấp thuận.
Về phía mình, ông Vũ cũng gửi đơn kiện bà Thảo vì bị chiếm đoạt con dấu và giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của Công ty cổ phần Đầu tư Trung Nguyên (TNH) cùng các công ty con thuộc Tập đoàn Trung Nguyên.
Với tình trạng này, ông yêu cầu bà Thảo chấm dứt hành vi đóng dấu lên chữ ký của người không có thẩm quyền của TNH; chấm dứt hành vi nhân danh TNH để thực hiện các công việc không thuộc thẩm quyền. Ngày 21/3/2018, Tòa Kinh tế TAND TP.HCM trong phiên xét xử sơ thẩm cũng đã chấp thuận yêu cầu của ông Vũ.
Đến nay, phía vợ ông đã rút lại đơn ly hôn và nung nấu giấc mơ “quay về một nhà” với chồng. Về phía mình, ông Vũ cũng tỏ rõ quyết định: bà Lê Hoàng Diệp Thảo là người đã gây ra nhiều tội lỗi và phải “sám hối” mới hết tội. Chính vì vậy, ngay cả khi bà Thảo muốn rút đơn ly hôn, ông Vũ cũng không đồng ý và kiên quyết muốn cuộc hôn nhân này phải chấm dứt.
Trả lời trên tạp chí Đẹp cách đây 5 năm, ông Đặng Lê Nguyên vũ từng cho rằng: “Phẩm chất quan trọng nhất của người đàn ông là hoài bão lớn. Đàn ông, cần nhất là mạnh mẽ. Còn bao dung thì hãy để cho phụ nữ. Tốt nhất, đàn ông thì chỉ nên là đàn ông, và phụ nữ thì chỉ nên là phụ nữ.”

Thiền định – con đường tâm linh của ông Đặng Lê Nguyên Vũ

Vào cuối năm 2013, “ông vua cà phê” Trung Nguyên Đặng Lê Nguyên Vũ đã nhịn ăn, ngồi thiền 49 ngày cùng một nhóm người tại núi M’drăk, Đăk Lăk.
Chia sẻ với báo chí, khi ấy ông cần một khoảng thời gian tịnh tâm, thiền và nhịn ăn trong 49 ngày để tinh thần minh mẫn, nghĩ những việc lớn.
Trong khoảng thời gian ấy, món nước mè đen là thực phẩm duy nhất để tiếp tế cho cuộc thiền hành.
Ông Vũ cho biết 5 năm qua, ông đã lĩnh hội hết đời sống nội tại, và có khả năng kiến tạo sự hoàn hảo cho chính mình và cho từng gia đình của nhân viên mình, thậm chí cho cả quốc gia và thế giới này bằng mọi giải pháp, mọi thứ.
Ông cũng khẳng định mình đã có lời giải cho tất cả mọi câu hỏi trên thế giới này, đồng thời sẽ đưa Trung Nguyên trở thành tập đoàn thống lĩnh toàn cầu, khác biệt và duy nhất toàn cầu.

Sở thích và các hoạt động xã hội

Không chỉ thành công trong kinh doanh, ông Vũ còn nổi tiếng là người yêu sách. Có thể nói sách của Đặng Lê Nguyên Vũ là một khối tài sản không hề nhỏ trong đời mình.
Đối với xung quanh, ông Đặng Lê Nguyên Vũ luôn mở lòng với người trẻ, đặc biệt là sinh viên. Ông thường khuyến khích họ khởi nghiệp, sáng tạo, thay đổi bản thân, cố gắng cống hiến cho đất nước.
Cho đến nay, ông chủ cà phê Trung Nguyên “vẫn in hàng trăm nghìn cuốn sách đồng hành sinh viên học sinh, khuyến học, nung chí quốc gia khởi nghiệp.” Bên cạnh đó, ông còn xây cả bảo tàng cà phê và các công trình sáng tạo, chữa lành… ở Daklak”.
Ngoài các hoạt động trên, Đặng Lê Nguyên Vũ còn cho ra đời sự kiện Ngày hội sáng tạo vì khát vọng Việt, chương trình Hành trình khát vọng Việtnhằm góp phần xây dựng cho đất nước một thế hệ thanh niên mới mang trong mình nhiều hoài bão lớn, quyết tâm lớn mở ra một kỷ nguyên hùng mạnh cho đất nước.
Gạt bỏ những ồn ào từ dư luận sau cuộc ly hôn với vợ, gần đây ông vẫn đồng hành thực hiện dự án “Hành trình từ trái tim”, dự án đã đi qua hàng chục địa phương trên cả nước, từ vùng núi cao vực sâu đến biển đảo xa xôi để trao tặng sách và hỗ trợ khởi nghiệp.

Những câu nói đáng suy ngẫm của “ông vua cà phê” Đặng Lê Nguyên Vũ

“Tiền nhiều để làm gì?“
“Những gì mà STARBUCKS đang làm dở tệ, họ không bán cà phê, mà đang bán nước có mùi cà phê pha với đường”
“Không cần phi thường, chỉ cần đồng cảm. Dĩ nhiên tôi là người nghiêm khắc, nhưng tôi cũng làvngười sẵn sàng tin và dám chấp nhận trả giá”.
“Đàn ông cần nhất là mạnh mẽ, còn bao dung thì hãy để cho phụ nữ. Tốt nhất, đàn ông chỉ nên là đàn ông và phụ nữ chỉ nên là phụ nữ”
“Nếu đặt mục tiêu xoá nghèo thì cứ nghèo mãi. Còn nếu đặt mục tiêu làm giàu, thì cái nghèo tự khắc sẽ biến mất lúc nào không biết”
submitted by ubatdongsan to u/ubatdongsan [link] [comments]

Tim hieu ve can can thuong mai tai Luan Van 24

Trong bài viết này, Luận Văn 24 chuyên viết luận văn thạc sĩ sẽ hệ thống những lý luận chung về cán cân thương mại. Những nội dung như khái niệm về cán cân thương mại và các chính sách tài chính tác động đến cán cân thương mại sẽ được chúng tôi đề cập đến trong bài viết này.
📷
Lý luận chung về cán cân thương mại

1. Khái niệm về cán cân thương mại

Cán cân thương mại, hay còn gọi là cán cân thanh toán quốc tế (balance of payment) được hiểu là bảng kế toán tổng hợp các luồng vận động về hàng hoá dịch vụ , tư bản… của một quốc gia với phần còn lại của thế giới trong từng thời kỳ nhất định. Những giao dịch này có thể được tiến hành bởi các cá nhân, các doanh nghiệp cư trú trong nước hay chính phủ của quốc gia đó. Đối tượng giao dịch bao gồm các loại hàng hóa, dịch vụ, tài sản thực, tài sản tài chính, và một số chuyển khoản. Thời kỳ xem xét có thể là một tháng, một quý, song thường là một năm. Những giao dịch đòi hỏi sự thanh toán từ phía người cư trú trong nước tới người cư trú ngoài nước được ghi vào bên tài sản nợ. Các giao dịch đòi hỏi sự thanh toán từ phía người cư trú ở ngoài nước cho người cư trú ở trong nước được ghi vào bên tài sản có.
Vậy, cán cân thương mại là một bản đối chiếu giữa các khoản tiền thu được từ nước ngoài với các khoản tiền trả cho nước ngoài của một quốc gia trong một thời kỳ nhất định.
Theo Nghị định số 164/1999/NĐ-CP ngày 16/11/2009 của Chính phủ về quản lý cán cân thương mại của Việt Nam, Cán cân thương mại của Việt Nam được quy định là bảng tổng hợp có hệ thống toàn bộ các chỉ tiêu về giao dịch kinh tế giữa Người cư trú và Người không cư trú trong một thời kỳ nhất định. Theo đó, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam được giao là cơ quan chịu trách nhiệm chủ trì lập, theo dõi và phân tích cán cân thương mại.

2. Cán cân thương mại trong nền kinh tế

Đầu tiên, chúng ta hãy xem xét 2 bộ phận quan trọng nhất cấu thành nên cán cân thương mại: đó là xuất khẩu ròng và đầu tư nước ngoài. Đây là cách tiếp cận cán cân thương mại và sự thâm hụt cán cân thương mại dưới cách đánh giá về tổng sản phẩm trong nước.
Hãy xem xét những khoản chi tiêu về hàng hóa, dịch vụ và nhu cầu đầu tư trong một nền kinh tế mở:
Y=C+I+G+X–M
Y=C+I+G+NX
NX=Y–(C+I+G)
Xuất khẩu ròng = sản lượng – chi tiêu trong nước Y=C+I+G–NX
(Y–C–G)-I=NX
S–I =NX
– I chính là khoản đầu tư nước ngoài ròng, là phần dôi ra giữa tiết kiệm trong nước và đầu tư trong nước.
Tài khoản thu nhập quốc dân: đầu tư nước ngoài ròng phải bằng cán cân thương mại để cho nền kinh tế được cân bằng.
NX= S–I
NX= (Y–T–C)+(T–G)–I NX = Sp + Sg – I
Trong đó Sp: tiết kiệm khu vực tư nhân, Sg: tiết kiệm khu vực nhà nước. Con số chênh lệch giữa thu T và chi G chính là thâm hụt ngân sách. Từ đẳng thức trên ta thấy việc tăng tiết kiệm của khu vực tư nhân sẽ làm thặng dư cán cân thương mại, còn việc tăng đầu tư, tăng thâm hụt ngân sách sẽ làm cho thâm hụt cán cân thương mại.
Tiếp theo, chúng ta sẽ tiếp cận dưới góc độ tỷ giá hối đoái. Tỷ giá hối đoái thực = Tỷ giá hối đoái danh nghĩa x P*/P
Trong đó P* là giá hàng hóa trên thế giới, P là giá hàng hóa trong nước. Khi tỷ giá lên cao nghĩa là đồng nội tệ giảm giá, hàng ngoại trở nên đắt hơn và hàng nội sẽ rẻ hơn một cách tương đối, điều này sẽ kích thích xuất khẩu và hạn chế nhập khẩu. Còn ngược lại, khi đồng nội tệ tăng giá, tỷ giá hối đoái tăng thì sẽ dẫn tới nhập khẩu tăng và sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu giảm. Sự chênh lệch giữa xuất nhập khẩu sẽ làm cho cán cân thương mại được thặng dư hay bị thâm hụt, chính sách phát triển kinh tế thường điều chỉnh để kích thích xuất khẩu (làm thặng dư cán cân thương mại) hay kêu gọi đầu tư nước ngoài (làm thâm hụt cán cân thương mại). Cả 2 chính sách này đều làm tỷ giá tăng.
Với 2 cách tiếp cận này, chúng ta đều thấy mối liên hệ giữa cán cân thương mại và dòng tiền lưu chuyển trong nền kinh tế, hay nói cách khác là liên quan đến lãi suất trong nước. Khi cán cân thương mại bị thâm hụt, nghĩa là đồng ngoại tệ sẽ tràn lan trong nền kinh tế, đồng nội tệ sẽ tăng giá. Dưới một hệ thống tỷ giá hối đoái cố định, để giữ vững tỷ giá thì chính phủ phải bung tiền ra để hút dòng ngoại tệ đang dư thừa trong nền kinh tế. Như vậy, nền kinh tế sẽ có một lượng lớn tiền tệ lưu thông, điều này sẽ làm cho lạm phát tăng cao, và chính phủ sẽ tăng lãi suất để giữ cho thị trường tiền tệ được cân bằng. Mặt khác, xem xét dưới góc độ tiết kiệm – đầu tư, khi đầu tư quá nóng (do nguồn vốn nước ngoài vào nhiều) thì cán cân thương mại cũng sẽ bị thâm hụt, và lúc này chính phủ cũng tăng lãi suất để hạn chế đầu tư, tiêu dùng. Trong một nền kinh tế mở và nhỏ, lãi suất trong nước luôn được giữ cân bằng với lãi suất thế giới. Và vì thế, chúng ta sẽ xem xét những yếu tố tác động lên cán cân thương mại thông qua các chính sách trong nước và ngoài nước làm thay đổi lãi suất.

3. Chính sách tài chính tác động tới cán cân thương mại

3.1. Chính sách tài chính trong nước

Như chúng ta đã biết, cán cân thương mại chịu ảnh hưởng của thâm hụt ngân sách nhà nước, tiết kiệm – đầu tư. Chúng ta hãy xem xét trường hợp chính phủ tăng chi tiêu G. Sự gia tăng chi tiêu này sẽ làm giảm tiết kiệm quốc dân S vì tiết kiệm S
Y – C – G. Nếu như lãi suất thế giới không đổi và đầu tư giữ nguyên thì tiết kiệm giảm thì đầu tư sẽ cần được bổ sung bằng một lượng vốn từ nước ngoài. Điều này có nghĩa là sẽ làm cho tăng đầu tư nước ngoài, làm giảm NX và từ đó sẽ làm cho thâm hụt cán cân thương mại. Đồng thời, đồng nội tệ sẽ giảm giá, hay tỷ giá hối đoái sẽ tăng.
Tương tự như vậy, khi chính phủ thực hiện chính sách thắt chặt tiền tệ, nghĩa là hạn chế đầu tư I, với tiết kiệm S của khu vực tư nhân cùng Nhà Nước không đổi, thì chúng ta sẽ có NX = S – I tăng lên, làm cho cán cân thương mại được thặng dư. Đồng thời cũng làm cho đồng nội tệ tăng giá, hay tỷ giá hối đoái sẽ giảm.
Như vậy, khi cán cân thương mại cân bằng, sự thay đổi chính sách tài chính trong nước theo hướng mở rộng (hoặc thắt chặt) sẽ làm giảm tiết kiệm, tăng đầu tư (giảm thâm hụt ngân sách, giảm đầu tư) và dẫn tới thâm hụt (thặng dư) cán cân thương mại, và sẽ làm cho tỷ giá hối đoái tăng (giảm).

3.2. Chính sách tài chính nước ngoài

Nếu là một quốc gia nhỏ thì các chính sách tài chính của quốc gia đó sẽ không ảnh hưởng đến thị trường tài chính thế giới. Tuy nhiên nếu quốc gia đó chiếm tỷ trọng lớn trong nền kinh tế thế giới thì chính sách tài chính của họ sẽ làm cho lãi suất thế giới thay đổi. Tương tự như chính sách tài chính trong nước, khi chính phủ nước ngoài thực hiện một chính sách tài chính cũng sẽ làm cho tiết kiệm đầu tư trong nước đó thay đổi, và sau đó do họ là nước lớn nên sẽ ảnh hưởng đến tiết kiệm – đầu tư của thế giới làm cho lãi suất thế giới biến động, từ đó tác động tới lãi suất của nước ta và làm thay đổi cán cân thương mại.
Như vậy, khi cán cân thương mại cân bằng, sự thay đổi chính sách tài chính nước ngoài theo hướng mở rộng (hoặc thắt chặt) sẽ làm giảm tiết kiệm, tăng đầu tư (giảm thâm hụt ngân sách, giảm đầu tư) của nền kinh tế thế giới, và làm cho lãi suất thế giới giảm (tăng), dẫn tới lãi suất trong nước cũng giảm (tăng) kéo theo thặng dư (thâm hụt) cán cân thương mại, và sẽ làm cho tỷ giá hối đoái giảm (tăng).
Như vậy, chúng ta đã xem xét sự thay đổi của các chính sách tác động đến cán cân thương mại. Tiếp theo, chúng ta sẽ xem xét thực trạng của cán cân thương mại tại Việt Nam. Vì những hạn chế, đề tài chỉ xem xét và đánh giá những nguyên nhân trong nước (thay đổi chính sách trong nước) tác động tới cán cân thương mại của Việt Nam.
#LV24 , #luan_van_24 , #luận_văn_24 , #dịch_vụ_chỉnh_sửa_luận_văn , #làm_đồ_án_thuê , #thuê_làm_khóa_luận_tốt_nghiệp , #làm_chuyên_đề_tốt_nghiệp
Xem thêm: https://luanvan24.com/ly-luan-chung-ve-can-can-thuong-mai/
submitted by dangthutra24 to u/dangthutra24 [link] [comments]

Ly luan chung ve can can thuong mai tai Luan Van 24

Trong bài viết này, Luận Văn 24 chuyên viết luận văn thạc sĩ sẽ hệ thống những lý luận chung về cán cân thương mại. Những nội dung như khái niệm về cán cân thương mại và các chính sách tài chính tác động đến cán cân thương mại sẽ được chúng tôi đề cập đến trong bài viết này.
📷
Lý luận chung về cán cân thương mại

1. Khái niệm về cán cân thương mại

Cán cân thương mại, hay còn gọi là cán cân thanh toán quốc tế (balance of payment) được hiểu là bảng kế toán tổng hợp các luồng vận động về hàng hoá dịch vụ , tư bản… của một quốc gia với phần còn lại của thế giới trong từng thời kỳ nhất định. Những giao dịch này có thể được tiến hành bởi các cá nhân, các doanh nghiệp cư trú trong nước hay chính phủ của quốc gia đó. Đối tượng giao dịch bao gồm các loại hàng hóa, dịch vụ, tài sản thực, tài sản tài chính, và một số chuyển khoản. Thời kỳ xem xét có thể là một tháng, một quý, song thường là một năm. Những giao dịch đòi hỏi sự thanh toán từ phía người cư trú trong nước tới người cư trú ngoài nước được ghi vào bên tài sản nợ. Các giao dịch đòi hỏi sự thanh toán từ phía người cư trú ở ngoài nước cho người cư trú ở trong nước được ghi vào bên tài sản có.
Vậy, cán cân thương mại là một bản đối chiếu giữa các khoản tiền thu được từ nước ngoài với các khoản tiền trả cho nước ngoài của một quốc gia trong một thời kỳ nhất định.
Theo Nghị định số 164/1999/NĐ-CP ngày 16/11/2009 của Chính phủ về quản lý cán cân thương mại của Việt Nam, Cán cân thương mại của Việt Nam được quy định là bảng tổng hợp có hệ thống toàn bộ các chỉ tiêu về giao dịch kinh tế giữa Người cư trú và Người không cư trú trong một thời kỳ nhất định. Theo đó, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam được giao là cơ quan chịu trách nhiệm chủ trì lập, theo dõi và phân tích cán cân thương mại.

2. Cán cân thương mại trong nền kinh tế

Đầu tiên, chúng ta hãy xem xét 2 bộ phận quan trọng nhất cấu thành nên cán cân thương mại: đó là xuất khẩu ròng và đầu tư nước ngoài. Đây là cách tiếp cận cán cân thương mại và sự thâm hụt cán cân thương mại dưới cách đánh giá về tổng sản phẩm trong nước.
Hãy xem xét những khoản chi tiêu về hàng hóa, dịch vụ và nhu cầu đầu tư trong một nền kinh tế mở:
Y=C+I+G+X–M
Y=C+I+G+NX
NX=Y–(C+I+G)
Xuất khẩu ròng = sản lượng – chi tiêu trong nước Y=C+I+G–NX
(Y–C–G)-I=NX
S–I =NX
– I chính là khoản đầu tư nước ngoài ròng, là phần dôi ra giữa tiết kiệm trong nước và đầu tư trong nước.
Tài khoản thu nhập quốc dân: đầu tư nước ngoài ròng phải bằng cán cân thương mại để cho nền kinh tế được cân bằng.
NX= S–I
NX= (Y–T–C)+(T–G)–I NX = Sp + Sg – I
Trong đó Sp: tiết kiệm khu vực tư nhân, Sg: tiết kiệm khu vực nhà nước. Con số chênh lệch giữa thu T và chi G chính là thâm hụt ngân sách. Từ đẳng thức trên ta thấy việc tăng tiết kiệm của khu vực tư nhân sẽ làm thặng dư cán cân thương mại, còn việc tăng đầu tư, tăng thâm hụt ngân sách sẽ làm cho thâm hụt cán cân thương mại.
Tiếp theo, chúng ta sẽ tiếp cận dưới góc độ tỷ giá hối đoái. Tỷ giá hối đoái thực = Tỷ giá hối đoái danh nghĩa x P*/P
Trong đó P* là giá hàng hóa trên thế giới, P là giá hàng hóa trong nước. Khi tỷ giá lên cao nghĩa là đồng nội tệ giảm giá, hàng ngoại trở nên đắt hơn và hàng nội sẽ rẻ hơn một cách tương đối, điều này sẽ kích thích xuất khẩu và hạn chế nhập khẩu. Còn ngược lại, khi đồng nội tệ tăng giá, tỷ giá hối đoái tăng thì sẽ dẫn tới nhập khẩu tăng và sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu giảm. Sự chênh lệch giữa xuất nhập khẩu sẽ làm cho cán cân thương mại được thặng dư hay bị thâm hụt, chính sách phát triển kinh tế thường điều chỉnh để kích thích xuất khẩu (làm thặng dư cán cân thương mại) hay kêu gọi đầu tư nước ngoài (làm thâm hụt cán cân thương mại). Cả 2 chính sách này đều làm tỷ giá tăng.
Với 2 cách tiếp cận này, chúng ta đều thấy mối liên hệ giữa cán cân thương mại và dòng tiền lưu chuyển trong nền kinh tế, hay nói cách khác là liên quan đến lãi suất trong nước. Khi cán cân thương mại bị thâm hụt, nghĩa là đồng ngoại tệ sẽ tràn lan trong nền kinh tế, đồng nội tệ sẽ tăng giá. Dưới một hệ thống tỷ giá hối đoái cố định, để giữ vững tỷ giá thì chính phủ phải bung tiền ra để hút dòng ngoại tệ đang dư thừa trong nền kinh tế. Như vậy, nền kinh tế sẽ có một lượng lớn tiền tệ lưu thông, điều này sẽ làm cho lạm phát tăng cao, và chính phủ sẽ tăng lãi suất để giữ cho thị trường tiền tệ được cân bằng. Mặt khác, xem xét dưới góc độ tiết kiệm – đầu tư, khi đầu tư quá nóng (do nguồn vốn nước ngoài vào nhiều) thì cán cân thương mại cũng sẽ bị thâm hụt, và lúc này chính phủ cũng tăng lãi suất để hạn chế đầu tư, tiêu dùng. Trong một nền kinh tế mở và nhỏ, lãi suất trong nước luôn được giữ cân bằng với lãi suất thế giới. Và vì thế, chúng ta sẽ xem xét những yếu tố tác động lên cán cân thương mại thông qua các chính sách trong nước và ngoài nước làm thay đổi lãi suất.

3. Chính sách tài chính tác động tới cán cân thương mại

3.1. Chính sách tài chính trong nước

Như chúng ta đã biết, cán cân thương mại chịu ảnh hưởng của thâm hụt ngân sách nhà nước, tiết kiệm – đầu tư. Chúng ta hãy xem xét trường hợp chính phủ tăng chi tiêu G. Sự gia tăng chi tiêu này sẽ làm giảm tiết kiệm quốc dân S vì tiết kiệm S
Y – C – G. Nếu như lãi suất thế giới không đổi và đầu tư giữ nguyên thì tiết kiệm giảm thì đầu tư sẽ cần được bổ sung bằng một lượng vốn từ nước ngoài. Điều này có nghĩa là sẽ làm cho tăng đầu tư nước ngoài, làm giảm NX và từ đó sẽ làm cho thâm hụt cán cân thương mại. Đồng thời, đồng nội tệ sẽ giảm giá, hay tỷ giá hối đoái sẽ tăng.
Tương tự như vậy, khi chính phủ thực hiện chính sách thắt chặt tiền tệ, nghĩa là hạn chế đầu tư I, với tiết kiệm S của khu vực tư nhân cùng Nhà Nước không đổi, thì chúng ta sẽ có NX = S – I tăng lên, làm cho cán cân thương mại được thặng dư. Đồng thời cũng làm cho đồng nội tệ tăng giá, hay tỷ giá hối đoái sẽ giảm.
Như vậy, khi cán cân thương mại cân bằng, sự thay đổi chính sách tài chính trong nước theo hướng mở rộng (hoặc thắt chặt) sẽ làm giảm tiết kiệm, tăng đầu tư (giảm thâm hụt ngân sách, giảm đầu tư) và dẫn tới thâm hụt (thặng dư) cán cân thương mại, và sẽ làm cho tỷ giá hối đoái tăng (giảm).

3.2. Chính sách tài chính nước ngoài

Nếu là một quốc gia nhỏ thì các chính sách tài chính của quốc gia đó sẽ không ảnh hưởng đến thị trường tài chính thế giới. Tuy nhiên nếu quốc gia đó chiếm tỷ trọng lớn trong nền kinh tế thế giới thì chính sách tài chính của họ sẽ làm cho lãi suất thế giới thay đổi. Tương tự như chính sách tài chính trong nước, khi chính phủ nước ngoài thực hiện một chính sách tài chính cũng sẽ làm cho tiết kiệm đầu tư trong nước đó thay đổi, và sau đó do họ là nước lớn nên sẽ ảnh hưởng đến tiết kiệm – đầu tư của thế giới làm cho lãi suất thế giới biến động, từ đó tác động tới lãi suất của nước ta và làm thay đổi cán cân thương mại.
Như vậy, khi cán cân thương mại cân bằng, sự thay đổi chính sách tài chính nước ngoài theo hướng mở rộng (hoặc thắt chặt) sẽ làm giảm tiết kiệm, tăng đầu tư (giảm thâm hụt ngân sách, giảm đầu tư) của nền kinh tế thế giới, và làm cho lãi suất thế giới giảm (tăng), dẫn tới lãi suất trong nước cũng giảm (tăng) kéo theo thặng dư (thâm hụt) cán cân thương mại, và sẽ làm cho tỷ giá hối đoái giảm (tăng).
Như vậy, chúng ta đã xem xét sự thay đổi của các chính sách tác động đến cán cân thương mại. Tiếp theo, chúng ta sẽ xem xét thực trạng của cán cân thương mại tại Việt Nam. Vì những hạn chế, đề tài chỉ xem xét và đánh giá những nguyên nhân trong nước (thay đổi chính sách trong nước) tác động tới cán cân thương mại của Việt Nam.
#LV24 , #luan_van_24 , #luận_văn_24 , #dịch_vụ_chỉnh_sửa_luận_văn , #làm_đồ_án_thuê , #thuê_làm_khóa_luận_tốt_nghiệp , #làm_chuyên_đề_tốt_nghiệp
Xem thêm: https://luanvan24.com/ly-luan-chung-ve-can-can-thuong-mai/
submitted by luanvan24 to u/luanvan24 [link] [comments]

Nếu 2,4 tỉ người dùng Libra Coin của Facebook, thế giới sẽ ra sao ?

Tham vọng của Mark Zuckerberg là biến tiền ảo Libra trở thành một phương tiện thanh toán xuyên biên giới với chi phí cho người sử dụng gần như bằng 0. Với tốc độ xử lý siêu nhanh 1000 giao dịch/giây (so với 7 giao dịch/giây của Bitcoin), các giao dịch này được thực hiện trên nền tảng chuỗi khối blockchain Libra.
Vậy tiền đề nào làm FaceBook có tham vọng to lớn đến như vậy? Từ việc nghiên cứu tiền điện tử, blockchain và các công nghệ khác trong bối cảnh các nước đang phát triển, có thể thấy rằng các hệ thống thanh toán kỹ thuật số đã rất hấp dẫn. Libra có khả năng thậm chí còn hơn thế, bởi vì Facebook có tiền và những tiến bộ công nghệ có thể giúp Libra dễ dàng hơn nhiều phương pháp hiện có. Cùng https://thanhdiabitcoin.com nghiên cứu đồng Libra của Facebook nào.

Cơ hội từ thị trường ‘khổng lồ’

Hầu hết 2,4 tỷ người dùng của Facebook và 1,5 tỷ người dùng WhatsApp do Facebook sở hữu, sống ở các nước đang phát triển.📷
Ấn Độ là thị trường lớn nhất của WhatsApp, với hơn 300 triệu người dùng. Có 120 triệu người dùng WhatsApp ở Brazil. Ở hai quốc gia đó, 80% doanh nghiệp nhỏ sử dụng WhatsApp như một phần của hoạt động kinh doanh của họ, chẳng hạn như trao đổi hóa đơn và biên lai với khách hàng và nhà cung cấp.

Giao dịch rẻ hơn

WhatsApp đã thử nghiệm một tính năng mới có tên WhatsApp Pay, cho phép người dùng gửi tiền trực tiếp vào các tài khoản ngân hàng khác của nhau. Nó chỉ có ở Ấn Độ, nơi có 1 triệu người dùng – và nó không phải là dịch vụ chuyển tiền ngang hàng duy nhất ở nước này. Ngoài việc gửi tiền cho nhau, mọi người cũng sử dụng WhatsApp Pay để mua hàng hóa và dịch vụ từ các nhà cung cấp.
Tuy nhiên, WhatsApp Pay phụ thuộc vào Giao diện thanh toán hợp nhất của chính phủ Ấn Độ để xử lý các giao dịch. Điều đó có nghĩa là các ngân hàng phải trả một khoản phí để cho phép khách hàng của họ sử dụng dịch vụ.
Libra có thể rẻ hơn để sử dụng và có thể mở rộng phạm vi tiếp cận WhatsApp Pay vượt xa Ấn Độ. Mở rộng dịch vụ trên nhiều quốc gia có thể chứng minh một cơ hội lớn cho các gia đình có thành viên làm việc ở nước ngoài. Nhiều người di cư từ các nước đang phát triển đến các quốc gia phát triển hơn gửi tiền về nước để giúp gia đình họ có được. Năm 2018, mọi người đã gửi 689 tỷ đô la Mỹ cho các thành viên gia đình ở các quốc gia khác – và 529 tỷ đô la trong số tiền đó đã được chuyển đến những người ở các quốc gia thu nhập thấp và trung bình.
Lệ phí cho các dịch vụ đó là rất lớn – 25 tỷ đô la một năm, tương đương 3,5% tổng số tiền được gửi. Facebook biết rằng tiết kiệm tiền cho các khoản chuyển tiền này, mà ngành công nghiệp tài chính gọi là ‘kiều hối’, sẽ là một khoản tiền rất lớn, cho phép người di cư gửi về nhà hầu hết hoặc tất cả các khoản tiết kiệm phí, thay vì trả cho người trung gian.
Ngoài ra, Facebook Libra được thiết kế để trở thành nơi chứa tiền của người dùng, cũng như cho phép mọi người đổi tiền. Điều đó có thể làm giảm hoặc thậm chí loại bỏ phí cho các giao dịch khác. Những người sử dụng các dịch vụ tài chính trực tuyến khác như PayPal và Coinbase, cũng có thể kết nối với ví Libra của họ, mở rộng hơn nữa mức độ hữu ích của ví kỹ thuật số.

Sử dụng dễ dàng

Có những công ty khác đang phát triển dịch vụ tương tự. Chẳng hạn, Humaniq là một công ty khởi nghiệp blockchain cung cấp cho 500.000 người dùng tại 46 quốc gia đang phát triển một ví kỹ thuật số kết hợp với dịch vụ trò chuyện trực tuyến. Khách hàng của nó có thể trao đổi tiền và tin nhắn thông qua ứng dụng của nó.
Nhưng Humaniq là một công ty trẻ với nguồn lực hạn chế hơn và hồ sơ thành công và bảo mật ngắn. Facebook có vị trí tốt hơn nhiều để thống trị. Ngoài cơ sở người dùng khổng lồ, Facebook có chuyên môn lập trình để thiết kế giao diện thân thiện với người dùng. Chẳng hạn, WhatsApp đã cung cấp tin nhắn bằng 13 ngôn ngữ Ấn Độ.
Libra dự định tích hợp với Facebook Messenger và WhatsApp để người dùng cũng có thể gửi tiền qua lại dễ dàng như khi họ gửi tin nhắn văn bản. Các đối tác khác của Libra, bao gồm những gã khổng lồ tài chính và công nghệ như Visa, PayPal, Spotify và Uber, những người có kinh nghiệm không kém trong việc cung cấp cho người dùng những trải nghiệm dễ dàng.

Cung cấp sự ổn định, hiệu quả và bảo mật

Tiền điện tử, bao gồm cả Libra, có thể chứng minh sức hấp dẫn đối với người tiêu dùng và doanh nghiệp ở các nền kinh tế bị lạm phát cao, lãi suất cao và tỷ giá hối đoái không ổn định. Chẳng hạn, công ty thương mại điện tử Argentina Avalancha giảm giá 10% cho các khoản thanh toán bằng bitcoin. Điều đó có ý nghĩa bởi vì đồng peso của Argentina đã mất một nửa giá trị trong tám tháng đầu năm 2018. Nếu một khách hàng thanh toán bằng thẻ tín dụng, Avalancha có thể không nhận được tiền trong một tháng – và số tiền đó có thể không xứng đáng với số tiền đó.
Thiên Bình cũng có tiềm năng biến đổi ngành công nghiệp vi mô cực kỳ kém hiệu quả. Chẳng hạn, trang web microlending trực tiếp mà Kiva có, trong 15 năm qua, cho phép 1,6 triệu người cung cấp các khoản vay nhỏ với tổng trị giá hơn 1 tỷ đô la cho hơn 2 triệu doanh nhân cần thiết ở các nước đang phát triển. Nhưng Kiva không cho vay tiền trực tiếp cho những doanh nhân vừa chớm nở này. Thay vào đó, nó hoạt động với các tổ chức tài chính vi mô địa phương, hầu hết trong số đó tính lãi suất cao cắt cổ, trung bình khoảng 40%.

Mối quan tâm vẫn còn

Libra có khả năng mang lại nhiều lợi ích, nhưng chỉ khi nó có thể giải quyết một loạt các mối quan tâm quốc gia và quốc tế, từ các cơ quan quản lý tài chính và người tiêu dùng. Facebook phải chứng minh rằng hệ thống Libra có thể chống rửa tiền và lừa đảo cả khi kết thúc gửi giao dịch và kết thúc nhận.
Đồng thời, Facebook sẽ phải thuyết phục khách hàng của mình rằng họ có thể giữ kín thông tin tài chính của họ. Sự tích hợp Libra, với WhatsApp và Facebook, và có khả năng là Instagram, cho thấy các tài khoản tài chính sẽ được liên kết với danh tính phương tiện truyền thông xã hội. Facebook đã báo động các cơ quan quản lý và khách hàng về các vi phạm và khai thác quyền riêng tư của người dùng.
Ở quy mô rộng hơn, một số chính phủ – ở cả các quốc gia đang phát triển và các quốc gia đang phát triển – lo ngại Facebook có thể trở thành một ‘ngân hàng bóng tối’, một nơi lưu trữ tiền mà không phải tuân theo quy định của các ngân hàng thông thường. Những người khác đã bày tỏ mối quan tâm về ý nghĩa chủ quyền của một công ty tư nhân phát hành tiền tệ riêng của mình.
Facebook có rất nhiều việc phải làm trước khi Libra có thể phát huy hết tiềm năng của mình – và không có gì đảm bảo điều đó sẽ xảy ra. Nhưng rõ ràng là người tiêu dùng và doanh nghiệp ở các nước đang phát triển muốn công nghệ giúp tham gia vào các giao dịch và lưu trữ tiền.

Libra dưới góc nhìn của chuyên gia kinh tế Việt Nam

PV đã có cuộc trò chuyện với Tiến sĩ Cấn Văn Lực, chuyên gia kinh tế về triển vọng phát triển của đồng Libra của Facebook.
Tiền ảo Libra của Facebook có đặc điểm gì nổi bật, thưa ông?
Libra có 3 đặc điểm quan trọng: Thứ nhất, được tạo ra trên nền tảng một chuỗi khối có phân quyền (“permissioned”, nghĩa là chỉ những tổ chức được ủy thác mới có thể theo dõi được chuỗi khối/sổ cái này); theo đó, các giao dịch thanh toán bằng đồng Libra sẽ được lưu trữ trên khối chuỗi này (“Libra Blockchain”); vì thế được cho là an toàn, có thể mở rộng và đáng tin cậy hơn các đồng tiền kỹ thuật số thông thường khác.
Thứ hai, được đảm bảo bởi một số tài sản ít biến động như chứng chỉ tiền gửi, chứng khoán chính phủ…
Thứ ba, được quản lý bởi Hiệp hội Libra độc lập có nhiệm vụ phát triển hệ sinh thái thanh toán và tách biệt hoạt động đăng tin trên Facebook thông thường với các giao dịch thanh toán bằng đồng Libra này.
📷
Tiến sĩ Cấn Văn Lực – chuyên gia kinh tế
Cơ chế hoạt động của Libra: khách hàng dùng nội tệ (hoặc ngoại tệ mạnh như USD, EUR, GBP, JPY…) mua Libra, rồi dùng số Libra đó để trả tiền mua hàng hóa/dịch vụ (chủ yếu online); số Libra còn thừa có thể được đổi lại bằng một trong số tiền tệ mạnh.
Các giao dịch này được thực hiện trên nền tảng chuỗi khối Libra, với tốc độ rất nhanh (1000 giao dịch/giây so với 7 giao dịch/giây của Bitcoin, theo Facebook). Các Libra được lưu trữ trên ví điện tử Calibra (công ty con của Facebook). Ví Calibra này còn có chức năng tách biệt thông tin, dữ liệu giao dịch thanh toán bằng đồng Libra với dữ liệu thông thường của Facebook, cũng được cho là một tấm đệm khác cho tính thừa nhận.
Ông đánh giá như thế nào về triển vọng đồng Libra trong tương lai?
Mặc dù về mặt ý tưởng, Libra đang cố gắng giải quyết các vấn đề của các đồng tiền kỹ thuật số trước đây, song về mặt kỹ thuật, đồng Libra chưa thực sự có quá nhiều điểm nổi bật và dự kiến sẽ còn gặp nhiều khó khăn, thách thức khi đi vào hoạt động.
Tuy nhiên, nguyên nhân khiến Libra nhận được nhiều sự quan tâm chính là vì triển vọng trở thành một phương tiện thanh toán xuyên biên giới khởi nguồn từ mạng lưới người dùng Facebook hiện nay và các dịch vụ đi kèm của các thành viên sáng lập ban đầu.
Facebook hiện có 2,4 tỉ người dùng, gấp gần 70 lần số người hiện đang có ví tiền mã hóa (35 triệu, theo Statista). Trong số 2,4 tỉ người này bao gồm cả những người đã có hoặc chưa có tài khoản ngân hàng. Nhưng nếu cộng số người dùng Facebook và những người không dùng Facebook, chưa có tài khoản ngân hàng, và nếu được cộng đồng, nhà quản lý chấp nhận, số người dùng đồng Libra sẽ ít nhất là trên 2,4 tỉ người trong tương lai.
📷
Ngoài ra, trước mắt, Libra sẽ chủ yếu hướng đến phân khúc khách hàng cá nhân, song cũng không có gì đảm bảo Libra không thể cạnh tranh với SWIFT, hay Western Union, MoneyGram trong việc trở thành trung gian giữa các tổ chức tài chính, một khi nó chứng minh được tính thuận tiện, an toàn, bảo mật và mức chi phí thấp hơn.
Bên cạnh đó, Facebook cũng mong muốn xây dựng một hệ sinh thái, trong đó, chuỗi khối Libra trở thành nền tảng cho các ứng dụng khác bởi đây là chuỗi khối có mã nguồn mở, bất kỳ nhà phát triển nào cũng có thể xây dựng các ứng dụng hoạt động với nó bằng ngôn ngữ mã hóa Move. Khi đó, sẽ có một số đối tượng khách hàng khác như doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ, doanh nghiệp thương mại điện tử… có thể tham gia.
Đọc tin tức nhanh nhất tại Thánh Địa Bitcoin
https://thanhdiabitcoin.com/neu-24-ti-nguoi-dung-tien-ao-libra-cua-facebook-the-gioi-se-ra-sao/
submitted by SoTuongNgoc to u/SoTuongNgoc [link] [comments]

Thị trường bất động sản Bình Dương sẽ đi về đâu?

Thị trường bất động sản Bình Dương sẽ đi về đâu?

Thị trường bất động sản Bình Dương sẽ đi về đâu?

Đây là câu hỏi mà được rất nhiều người quan tâm. Khi thị trường BĐS Bình Dương bắt đầu bước sang một giai đoạn mới.

📷 Thị trường bất động sản Bình Dương sẽ đi về đâu?

Hiện trạng môi giới tại thị trường bất động sản Bình Dương

Kể từ sau khi Quyết định 25 của tỉnh Bình Dương về phân lô tách thửa được thực hiện, và từ sau ngày 2/4/2018, khi Thông tư 21 của Ngân hàng nhà nước về siết giải ngân vốn vay bằng tiền mặt có hiệu lực, tình hình thị trường bất động sản Bình Dương có sự thay đổi rõ rệt về lượng giao dịch.
Cụ thể, trên Zalo, Facebook của anh em môi giới bds, bây giờ đã rất hiếm gặp các hình ảnh và thông điệp kiểu như: ‘Lô này / căn này đã bán, anh em ngưng dẫn khách’, ‘Đã bán, cảm ơn mọi người hợp tác’, ‘Đây là giao dịch thứ 3 trong ngày, dù ít nhưng được nhiều’….blah blah. Tới các phòng công chứng, số lượng người và hồ sơ hằng ngày cũng giảm đi đáng kể chứ không như cách đây 2 tháng.

Rõ ràng:

Thị trường bất động sản Bình Dương nói chung và Thủ Dầu Một nói riêng đã đi vào giai đoạn ổn định và đi ngang. Cụ thể, lượng nhu cầu về nhà đất để ở (buy-for-living), hoặc đầu tư dài hạn (buy-to-let) vẫn tồn tại và ổn định.

Bằng chứng:

Khi Tây Hồ đưa ra thị trường dự án Compass One ngay trung tâm Chánh Nghĩa. Thì lượng giao dịch xảy ra vẫn cực lớn và cực nhanh. Và mảng nhà lẻ (có sẵn) vẫn được khách hàng chọn mua nếu giá cả phải chăng, phù hợp với túi tiền của họ. Riêng kiểu đầu tư mua đi xong bán lại trong thời gian ngắn (capital gain). Bây giờ đã không còn hiệu quả nữa. Rất nhiều môi giới ‘dính’ rất nhiều sản phẩm chưa thể thanh khoản được.

Trước tình hình thị trường như vậy:

Có rất nhiều anh em môi giới đã ‘dạt’ sang khu vực khác như, gần thì Củ Chi, Hóc Môn, Bàu Bàng, Chơn Thành, xa thì Vũng Tàu, Bình Phước, Phú Quốc…Một số khác đổi nghề, chuyển qua bán mỹ phẩm, kem trộn, cafe, hoặc quay về nghề cũ trước khi chuyển sang làm môi giới nhà đất...Còn một số khác nằm im chờ thời, không làm gì cả.
Có lẽ, rất nhiều người ngửa mặt lên trời và tự hỏi lòng rằng: Thị trường Bình Dương sẽ đi về đâu từ giờ tới cuối năm 2018, cũng như sẽ như thế nào năm 2019?

Cơ hội cho những môi giới lỳ lợm và có kỹ năng thực sự:

Môi giới BĐS ít đi, đây là cơ hội cũng là thách thức lớn đối với những môi giới còn lại ở Bình Dương. Vì sao vậy? Câu trả lời là : Khi ít người làm cùng một nghề, sự cạnh tranh sẽ giảm, xác suất tìm được khách hàng sẽ cao hơn.
Tuy nhiên, với tình hình thị trường như hiện nay thì bán gì để có thu nhập? Rõ ràng như có đề cập ở trên. Các sản phẩm phục vụ cho các nhu cầu ở hoặc đầu tư dài hạn vẫn sẽ giao dịch được. Môi giới cần lắng nghe nhiều hơn về nhu cầu khách hàng. Và giới thiệu cho họ những sản phẩm thực sự phù hợp. Muốn thuyết phục khách hàng rằng ‘sản phầm phù hợp’ thì người môi giới yêu cầu cần kỹ năng thực sự. Không thể ‘đốt’ (hối thúc) khách hàng mua như trước đây khi thị trường còn nóng sốt. Hơn nữa, chúng ta cũng cần phải kiên trì. Vì khi xảy ra bất cứ sự dịch chuyển nào, tâm lý khách hàng sẽ ở trạng thái chờ đợi.

Thị trường bất động sản Bình Dương năm 2019 sẽ như thế nào ?

Thị trường BĐS Bình Dương năm 2019 sẽ chuyển sang một hướng mới. Dần đi vào ổn định và chuyên nghiệp. Sẽ có nhiều chủ đầu tư lớn trong và ngoài nước tham gia sân chơi này. Dự án sẽ không còn lẻ tẻ vài chục hay trăm nền đất nữa. Mà là những khu phức hợp, với rất nhiều sản phẩm bao gồm nhà ở và thương mại. Sản phẩm nhà ở chủ lực chính là căn hộ đặc biệt là ở thị trường Thủ Dầu Một. Vì để làm dự án nhà phố, quy mô phải rất lớn chủ đầu tư mới mong có lời.
Ngoài ra, chủ trương của tỉnh cũng là phát triển nhà ở cao tầng kết hợp thấp tầng và thương mại. Vì lâu dài, quỹ đất sẽ ngày càng thu hẹp. Như vậy, kỹ năng bán căn hộ thực sự sẽ là một tài sản của người làm môi giới.

Những dự án khu phức hợp sẽ có khả năng có mặt trong vòng 3 năm tới bao gồm:

Khu thứ nhất: Rộng 5ha nằm kế ngân hàng BIDV (trụ sở ủy ban Tỉnh BD cũ): khu đất này được rất nhiều nhà đầu tư đồn đoán là do Vinhome hay Saigon Group đầu tư. Tuy nhiên, nguồn tin chính thức từ Viện QH Bình Dương vẫn là đang kêu gọi đầu tư. Chưa có thông tin nào xác nhận việc chủ đầu tư là ai cả. Và nếu sớm đi nữa, thì ít nhất cũng đầu 2019 khu này mới có thông tin. Mặc dù hiện tại đang san lấp mặt bằng. Và giá căn hộ ở đây, dựa theo các dự án xung quanh và thời điểm công bố, sẽ không dưới 60tm2 (nguồn từ viện QH Bình Dương)
Kế đến là: Khu đô thị Thế kỷ 21, phường Phú Cường, thành phố Thủ Dầu Một với quy mô 30,14 ha. Khu đa chức năng CBD (Central Business District). Gồm thương mại dịch vụ, chứng khoán, ngân hàng, văn phòng cho thuê, giáo dục, giải trí, chung cư, nhà ở xã hội. Link (nguồn từ viện QH Bình Dương)
Khu thứ ba là: Khu đô thị và dịch vụ Hiệp Thành,

Cuộc chơi dành cho môi giới BĐS chuyên nghiệp

Cuộc chơi đã thay đổi không còn dễ dàng như trước nữa. Trước đây, anh chỉ cần chăm chỉ đăng tin ( Facebook , Zalo) thì có thể có giao dịch. Nhưng ở thời điểm hiện tại, đăng tin không thể và không hề đủ để có thể có giao dịch. Không chỉ siêng năng, chăm chỉ mà kỹ năng (giao tiếp, tư vấn, giải quyết vấn đề, làm việc nhóm, kỹ năng sử dụng công cụ bán hàng…) và ngoại ngữ (tiếng Anh , tiếng Trung, tiếng Nhật, tiếng Hàn…) mới chính là mấu chốt. Làm chủ ngoại ngữ, ít nhất một ngoại ngữ và các công cụ Marketing online. Môi giới BĐS mới có thể làm chủ trên sân chơi này.
Nhưng: Thực tế việc học ngoại ngữ vô cùng khó khăn. Có thể ngoại ngữ đã trở thành nỗi ám ảnh, cực hình của sales mỗi khi nhắc đến. Trong khi đó, theo thống kê tại các dự án trên địa bàn tỉnh Bình Dương, 30% dự án cho người nước ngoài đều bán sạch trong thời gian rất ngắn. 80% khách thuê là người nước ngoài.
Vậy, muốn tồn tại và phát triển nghề môi giới bds ở Bình Dương nói chung và Thủ Dầu Một nói riêng. Nắm vững ít nhất 1 ngoại ngữ là điều bắt buộc. Ngoài ra, không phải Sales nào cũng biết Marketing để học, để làm và vận dụng vào công việc như: chạy email marketing sử dụng GetResponse hay ConvertKit, tạo web bán hàng trên nền tảng Wordpress, làm market research và khảo sát thông tin khách hàng bằng công cụ Google Form, SurveyMonkey hay Typeform, cách tạo infographic bán hàng nhanh chóng, đẹp mắt bằng Canva… Những khó khăn này đã khiến không ít sales BĐS mất nhiều thời gian để làm quen và phải đối diện với tâm lý nên tiếp tục hay từ bỏ?
Muốn như hổ thêm cánh, ngoài ngoại ngữ, kỹ năng Marketing online sẽ là yếu tố sống còn để có thể cạnh tranh trong giai đoạn sắp tới. Hành động để tồn tại hay ngồi im chờ bị đào thải ! Nếu các bạn chọn vế thứ nhất, hãy gia nhập cộng đồng tiếng Anh dành cho môi giới Bình Dương .
Ngoài tiếng Anh, team HomeNext cũng sẽ chia sẻ với các bạn cách sử dụng các công cụ digital marketing nêu trên: GetResponse, ConvertKit, Wordpress, Canva, TypeForm…Lưu ý thêm: nếu đây là lần đầu các bạn nghe tới các công cụ này. Các bạn đang có nguy cơ bị tụt hậu lại so với sự trưởng thành của thị trường bđs, cũng như các phương án tiếp cận khách hàng tiềm năng.
Thế giới đang tiến vào kỷ nguyên công nghệ 4.0. Nếu chúng ta bán bất động sản bằng cách phát tờ rơi, treo tờ bướm ở trước nhà người khác, thì thật đúng là vất vả và hiệu quả thì không xứng đáng với công sức và nỗ lực của chúng ta chút nào.
Môi giới bất động sản có thể nói là công việc gia nhập thì dễ, nhưng để bám trụ lâu dài và phát triển nó thành một nghề chuyên nghiệp thì không dễ chút nào. Tuy nhiên, nghề này xứng đáng để theo đuổi. Nếu bạn cũng xác định như vậy, sớm muộn gì bạn cũng phải nâng cấp bản thân, nâng cấp kỹ năng để tham gia cuộc chơi. Vậy sao không làm sớm đi?
Đọc thêm: https://blog.homenext.vn/thi-truong-bat-dong-san-binh-duong -------------- #BĐS binh duong
Website: https://homenext.vn/
Blog : https://blog.homenext.vn/

https://preview.redd.it/g7bmkedgp9k21.jpg?width=900&format=pjpg&auto=webp&s=44573ab9d8e6a6e3fd6e70a8b136baf67d46f65d
submitted by HomeNextCorporation to u/HomeNextCorporation [link] [comments]

Phân tích Dự án Ngân hàng FORTY SEVEN (Ngân hàng Bốn mươi bảy)


Kính thưa các bạn,
Hôm nay tôi muốn giới thiệu cho các bạn một bài phân tích sâu hơn về Dự án Ngân hàng FORTY SEVEN, do Jevgenijs Lesevs thực hiện.
Trong bối cảnh cuộc tranh luận về những ưu điểm và nhược điểm của ICO so với cách thu hút vốn truyền thống đang diễn ra, thị trường ICO vẫn đang rất năng động kể từ mùa hè năm 2017 và dòng chảy ICO chỉ tăng lên. Dưới đây là mô tả về những điểm đáng chú ý nhất trong ICO của ngân hàng FORTY SEVEN.
Ngân hàng FORTY SEVEN
Ngân hàng FORTY SEVEN bắt đầu ICO vào tháng 11 năm 2017. Trong số các tính năng của nó, có tính năng Multi-Asset - một sản phẩm của Ngân hàng FORTY SEVEN, cho phép khách hàng truy cập vào tất cả các tài khoản tại các ngân hàng Châu Âu khác nhau, cũng như tất cả ví đầu tư thông qua chỉ một ứng dụng. Ngân hàng cũng có kế hoạch phát minh ra sản phẩm Crypto - Cryptobonds sẽ cho phép các công ty thu hút vốn trong bí mật. Một loạt các sản phẩm và dịch vụ cho các doanh nghiệp sẽ được phát triển và thực hiện bao gồm xử lý thanh toán, lập hoá đơn, phát hành thẻ, v.v ... Ngân hàng FORTY SEVEN cũng có kế hoạch đưa ra các giải pháp xử lý thanh toán cho các tổ chức tài chính khác và Ngân hàng White Label là giải pháp dịch vụ cho các nhà phát triển.
Như đã nêu trên website của dự án: "Hệ sinh thái được phát triển bởi Ngân hàng FORTY SEVEN sẽ hoạt động với sự hỗ trợ đầy đủ của các hợp đồng thông minh, công nghệ sinh trắc học và trí tuệ nhân tạo. Ngân hàng FORTY SEVEN sẽ là tổ chức tài chính đầu tiên cung cấp sự hỗ trợ cho các khoản tiền ký quỹ phù hợp với khuôn khổ pháp lý (bao gồm Chỉ thị 2 về Dịch vụ Thanh toán (PSD2) do Ủy ban châu Âu đưa ra vào tháng 1 năm 2018).
Có 5 cột mốc có thể được đáp ứng thông qua đợt ICO của Ngân hàng FORTY SEVEN. Với sự hoàn thành của từng mốc thời gian nhất định, đội FORTY SEVEN có thể phát triển và triển khai các tính năng bổ sung, ví dụ như các máy ATM thông minh và thiết bị đầu cuối POS Biometric.
Có một số tính năng mà FORTY SEVEN đang quảng bá trong báo cáo nhanh:
Sản phẩm cho cá nhân
Như đã nêu trên trang web của FORTY SEVEN, khách hàng của FORTY SEVEN sẽ có khả năng quản lý tài khoản một cách toàn diện. Kế hoạch của họ là phát triển một ứng dụng di động sẽ cung cấp cho khách hàng quyền truy cập vào tất cả các tài khoản tại các ngân hàng khác nhau ở một nơi. Bên cạnh đó, khách hàng sẽ có quyền truy cập để sử dụng tất cả các dịch vụ như thẻ tín dụng hoặc thẻ ghi nợ, ví tiền cá nhân, mua bán và đầu tư vào các tài sản tài chính truyền thống (cổ phiếu, trái phiếu, hàng hóa, v.v...). Hơn nữa, khách hàng sẽ có cơ hội tạo và quản lý danh mục đầu tư bằng cách sử dụng các dịch vụ đầu tư và môi giới do FORTY SEVEN cung cấp. Trong tương lai gần, FORTY SEVEN cũng sẽ phát triển sàn giao dịch riêng của mình, ngoài các đối tác sàn giao dịch có thể được kết nối bằng cách sử dụng nền tảng FORTY SEVEN thông qua API.
Cũng có tuyên bố rằng FORTY SEVEN sẽ hỗ trợ khách hàng của mình là những doanh nhân đang kinh doanh và cung cấp các dịch vụ với khối lượng giao dịch nhỏ bằng cách cung cấp các dịch vụ lập hoá đơn tự động và đơn giản hơn. Ví dụ, những cá nhân như người phiên dịch, người viết quảng cáo, nhà phát triển, dịch giả, chuyên gia thủ công, v.v… có thể nhận được hỗ trợ từ hệ thống phát hành hóa đơn của Ngân hàng. Bằng cách sử dụng dịch vụ, khách hàng có thể phát hành hóa đơn tự động và có thể nhận được thanh toán bằng cả hai phương thức là tiền tệ truyền thống và tiền điện tử. Bên cạnh đó, FORTY SEVEN hứa hẹn cung cấp các sản phẩm và dịch vụ truyền thống như bảo hiểm, thanh toán và chuyển tiền, lịch sử thanh toán và phân tích, rút ​​tiền mặt tại các máy ATM Smart Forty Seven Bank, cũng như tại các máy ATM của các ngân hàng đối tác.
Hiện tại, Ngân hàng có kế hoạch cung cấp các khoản tiền gửi và cho vay bằng các loại tiền tệ truyền thống như EUR, USD, v.v…, cũng như các loại tiền điện tử như BTC, ETH và các loại khác.
Đây là một trong số ít những ICO quan tâm thực sự đến những nhà đầu tư. Ngân hàng FORTY SEVEN khẳng định rằng chủ thẻ của họ sẽ là khách hàng ưu tiên hàng đầu của ngân hàng theo chương trình khách hàng trung thành. Dựa trên các điều khoản của chương trình này, Ngân hàng sẽ đầu tư 20% lợi nhuận ròng của năm trước đó vào chương trình khách hàng trung thành để phát hành các thẻ tín dụng trung thành (FSBL), FSBL sẽ được phân phối theo tỷ lệ đầu tư giữa các chủ sở hữu FSBT.
Sản phẩm cho Doanh nghiệp
Với mục đích kinh doanh, Ngân hàng sẽ tài trợ, quản lý và bảo đảm các hoá đơn do công ty phát hành thông qua hợp đồng thông minh. Các công ty sẽ có một loạt các giải pháp tài chính ngắn hạn để hoạt động, cũng như các khả năng tài chính dài hạn cho sự phát triển và tăng trưởng của họ. Với việc sử dụng công nghệ Integrated Machine Learning đã công bố trước đó, FORTY SEVEN sẽ hỗ trợ các khách hàng kinh doanh tạo ra các hồ sơ rủi ro tín dụng của khách hàng.
Ngân hàng FORTY SEVEN sẽ cung cấp dịch vụ cho các công ty muốn thu hút nguồn tài chính thông qua ICO. Các dịch vụ sẽ bao gồm hỗ trợ pháp lý, sắp xếp ký quỹ, hỗ trợ chuyển đổi các loại tiền điện tử sang tiền tệ truyền thống.
Để nâng cao tính bảo mật cho thanh toán, FORTY SEVEN sẽ phát triển và triển khai phần mềm POS terminal, cho phép người dùng kết nối thẻ tín dụng hoặc tài khoản ngân hàng với dấu vân tay của họ và trả tiền trong cửa hàng bằng cách ấn ngón tay cái vào bộ quét vân tay gắn với thiết bị đầu cuối POS.
Như đã nêu trên trang web của Ngân hàng FORTY SEVEN, với mục đích thanh toán thuận lợi trên toàn cầu, Ngân hàng FORTY SEVEN sẽ cung cấp các dịch vụ cơ sở hạ tầng cho các tổ chức tài chính. Bằng việc trở thành thành viên chính của Visa và MasterCard, Ngân hàng sẽ cung cấp đầy đủ các dịch vụ thu thập trực tuyến và sẽ tạo cơ hội cho các ngân hàng đối tác của họ và các công ty cung cấp cho khách hàng của họ các giải pháp thanh toán như SMS, DMS, P2P, hoàn lại tiền và nhiều giải pháp khác.
Sản phẩm cho Nhà phát triển
Dịch vụ "Ngân hàng dưới dạng dịch vụ" sẽ cho phép các doanh nhân tiếp cận với tất cả cơ sở hạ tầng của Ngân hàng FORTY SEVEN thông qua API (đã được phát hành và có sẵn trực tuyến). Khởi nghiệp Fintech hoặc những người muốn thử kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng sẽ có thể tạo ngân hàng White Label của riêng họ hoặc tổ chức dịch vụ tài chính. Họ sẽ được tự do để tập trung vào các hoạt động tiếp thị, trong khi đã hoàn thiện cơ sở hạ tầng bao gồm giấy phép ngân hàng, công nghệ, pháp lý, quản lý rủi ro và dịch vụ khách hàng.
Ngân hàng FORTY SEVEN sẽ hỗ trợ các đối tác - nhà phát triển trong các hoạt động tiếp thị của họ. Ngân hàng có ý định hỗ trợ các chương trình khách hàng trung thành đối với các nhà phát triển bằng cách cung cấp khả năng trả tiền mặt cho chủ thẻ là khách hàng của họ hoặc bất kỳ ý tưởng tiếp thị nào khác có thể đáp ứng lợi ích của khách hàng. Ngoài ra, Ngân hàng FORTY SEVEN sẽ cung cấp những hỗ trợ đầy đủ cho các đối tác - nhà phát triển với các dịch vụ tuân thủ liên quan đến khách hàng của họ. Vì FORTY SEVEN sẽ có công cụ phần mềm Integrated Machine Learning được sử dụng để ghi điểm và thủ tục KYC, các đối tác phát triển sẽ có cơ hội sử dụng các công cụ này với đầy đủ chức năng nên sẽ tiết kiệm thời gian và tiền bạc, đồng thời giúp cho họ có thể tập trung hoàn toàn vào các nhiệm vụ chính liên quan đến hoạt động kinh doanh của họ.
Ngân hàng FORTY SEVEN có một bộ phận tư vấn sẽ tập trung vào các vấn đề quan trọng và sẽ giúp xác định và giải quyết các vấn đề phát sinh trên con đường tiến đến mục đích và sự phát triển của họ. Phòng Tư vấn sẽ giúp giải quyết các vấn đề pháp lý, kỹ thuật hoặc tổ chức của các đối tác API. Hơn nữa, nó sẽ sử dụng các kỹ thuật phân tích dữ liệu phức tạp do công nghệ Machine Learning cung cấp cho các nhà phát triển với những thông tin quan trọng và hữu ích để giúp họ có thể đưa ra quyết định tối ưu.
Sản phẩm cho thương nhân
Ngân hàng FORTY SEVEN sẽ cung cấp cả các sản phẩm phái sinh truyền thống và sáng tạo trong các loại tiền tệ truyền thống và tiền điện tử, mở ra khả năng cho các nhà đầu tư hiểu biết để có được bảo hiểm cho những rủi ro khi đầu cơ trên thị trường và tận dụng các loại tài sản tiền tệ truyền thống và tiền điện tử của họ.
Hệ thống Quản lý Tài khoản Giao dịch tại FORTY SEVEN sẽ cho phép khách hàng quản lý tài khoản giao dịch của họ và truy cập các tính năng như báo cáo giao dịch, cấu hình, tài trợ và theo dõi tài khoản, hiển thị thông tin như đơn đặt hàng và phân tích dữ liệu, đánh giá hiệu suất và tối ưu hóa chiến lược. Khách hàng thuộc tổ chức có thể sử dụng các tính năng để cho phép các nhà cung cấp dịch vụ như môi giới, cố vấn, các nhà quản lý quỹ liên kết và quản lý nhiều tài khoản bằng các công cụ khác nhau để cung cấp các dịch vụ tiết kiệm chi phí cho khách hàng của họ.
Ngân hàng FORTY SEVEN sẽ cung cấp cho khách hàng quyền truy cập vào nền tảng kinh doanh hiện đại nhằm cung cấp cho họ một cơ hội tiết kiệm chi phí để kinh doanh chứng khoán và ngoại hối. Các đơn giao dịch sẽ được liên kết với tài khoản ngân hàng của khách hàng để cho phép chuyển khoản ký quỹ miễn phí. FORTY SEVEN nhằm mục đích cung cấp những phân tích kinh doanh bằng những hiểu biết thị trường giúp đưa ra quyết định hiệu quả cho khách hàng. Hơn nữa, FORTY SEVEN dự định cung cấp một phân tích đào tạo tùy chỉnh để giúp khách hàng giảm chi phí đào tạo và cải thiện kinh doanh của họ.
FORTY SEVEN cũng có kế hoạch cung cấp cho người dùng của họ quyền Truy cập Thị trường Trực tiếp (DMA). Tính năng này sẽ cung cấp cho khách hàng khả năng kiểm soát thương mại tốt hơn và có cơ hội đặt hàng trực tiếp trên thị trường, có sân chơi bình đẳng cho đơn đặt hàng của họ khi kinh doanh cũng như khả năng hiển thị, phân phối chặt hơn, giới hạn vị trí đặt hàng.
PHÂN TÍCH
Ngân hàng FORTY SEVEN dự định phát triển và triển khai ngân hàng nhanh chóng và an toàn bằng việc nhận dạng trực tuyến từ xa, tính điểm tự động, thẩm định và AML của khách hàng. Tuy nhiên, ngược lại, Ngân hàng có kế hoạch đạt được điều này bằng cách sử dụng các công nghệ mới nhất, ví dụ như sử dụng sinh trắc học trong quá trình xác định người dùng. Như được mô tả trên trang web của FORTY SEVEN, sau khi khách hàng nhận dạng đầy đủ sẽ có thể truy cập vào tất cả các dịch vụ được cung cấp bởi Ngân hàng FORTY SEVEN: IBAN, truy cập vào ví điện tử an ninh, thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ, bảo hiểm cá nhân, du lịch, cho vay, truy cập vào Nền tảng ứng dụng FORTY SEVEN với nhiều ứng dụng, hóa đơn, dịch vụ đầu tư và môi giới, v.v… Mặc dù thực tế là ICO của FORTY SEVEN vẫn đang trong tiến trình, nhóm nghiên cứu đã phát hành phiên bản API đầu tiên, để bắt đầu tạo các ứng dụng cho Cửa hàng ứng dụng FORTY SEVEN.
Trang web của Ngân hàng Bốn mươi bảy chứa rất nhiều thông tin hữu ích để nghiên cứu. Tất cả các thông tin cần thiết bắt đầu từ Whitepaper, Business Model và thậm chí là mô hình Tài chính chi tiết của dự án và kế hoạch thực hiện trong tương lai.
TỔNG KẾT
Ngân hàng Bốn mươi Bảy có một mục tiêu đầy tham vọng là cung cấp nhiều loại dịch vụ khác nhau dựa trên nền tảng blockchain, hợp đồng thông minh, sinh trắc học và trí tuệ nhân tạo.
Cần lưu ý rằng đội Ngân hàng FORTY SEVEN đã có kinh nghiệm và từng thành công trong việc nhận giấy phép hoạt động ngân hàng (Electronic Money Institution and Institution Authorization Authority) tại Vương quốc Anh với EEA Passporting. Đồng thời, nhóm dự án này cũng tuyên bố rằng Ngân hàng sẽ là tổ chức tài chính đầu tiên cung cấp hỗ trợ đầy đủ cho các khoản tiền ký quỹ sẽ phù hợp với khuôn khổ pháp lý đầy đủ (bao gồm cả Chỉ thị về Dịch vụ thanh toán 2 (PSD2) do Ủy ban châu Âu đưa ra vào tháng 1 năm 2018 ). Bằng cách nghiên cứu thông tin trên trang web FORTY SEVEN BANK, các bạn có thể nhận thấy rằng tất cả các lời hứa và kế hoạch đều được hỗ trợ bởi một kế hoạch chiến lược có cấu trúc tốt và các tài liệu liên quan khác.
White Paper và các giấy tờ khác đặt tại Ngân hàng FORTY SEVEN giải thích tầm nhìn, đưa ra các tính năng, đi vào các khía cạnh khác nhau về chức năng và an ninh của dự án, minh hoạ các kịch bản thanh toán và sử dụng các kênh mua bán. Các tài liệu cũng tiết lộ chi tiết kỹ thuật và tài chính của dự án. Sự phong phú thông tin hữu ích trên trang web Ngân hàng FORTY SEVEN là một điểm cộng lớn cho nhóm phát triển dự án vì nó làm cho bức tranh rõ ràng và chính xác về kế hoạch phát triển và các sản phẩm được cung cấp về lâu dài.
Dự án FORTY SEVEN nổi bật so với rất nhiều dự án khác do White Paper viết tốt, rõ ràng và dễ hiểu. Nó cũng giống như đội ngũ Ngân hàng FORTY SEVEN thực hiện công việc nhất quán và hiệu quả. Sẽ rất thú vị khi theo dõi đội FORTY SEVEN sẽ quản lý dự án như thế nào ở giai đoạn hậu ICO.
FORTY SEVEN cho thấy kết quả tốt bằng cách phát triển sản phẩm của họ trong khi ICO vẫn đang trong tiến trình. API version 1 của FORTY SEVEN đã phát hành gần đây chứng minh rằng dự án đang cung cấp những gì được nêu trong tài liệu của họ.
Nguồn
https://medium.com/@FortySeven47/banking-sector-ico-analysis-bb01e6c5437
submitted by QuangNguyen341987 to u/QuangNguyen341987 [link] [comments]

Tiền Trung Quốc, chiến tranh thương mại và chính sách nên có của Việt Nam Thủ tướng: Việt Nam dự trữ ngoại hối gần 80 tỉ đô (VOA) Tại sao Tập Cận Bình không dám ký thỏa thuận thương mại với Mỹ? Kịch bản nào sẽ tiếp diễn, cho cuộc thương chiến Mỹ Trung Quốc: Phần 3 Chiến tranh thương mại “NHÁT CỨA” vào niềm tự hào công nghệ của Trung Quốc

Các hoạt động ngân hàng đối ngoại cùng với mảng dịch vụ Thanh toán quốc tế và Tài trợ thương mại (TTQT-TTTM) là những lĩnh vực then chốt đã làm nên thương hiệu Vietcombank suốt hơn nửa thế kỷ qua. Tác động đến thị trường tài chính – tiền tệ quốc tế. Cuộc chiến thương mại của Mỹ với các quốc gia, đặc biệt là với Trung Quốc, không những gây tổn hại cho nền kinh tế Mỹ và các quốc gia có chiến tranh thương mại với Mỹ mà còn có thể ảnh hưởng lớn tới nhiều nền kinh tế, phá vỡ thời kỳ ... Khai thác mặt tích cực, đi đôi với hạn chế, khắc phục mặt tiêu cực của tự do hóa thương mại nhằm bảo đảm lợi ích quốc gia, hội nhập với thế giới bên ngoài, nhưng vẫn giữ được bản sắc của mình là rất cần thiết. Đó là mục tiêu và là nội dung của chính sách và cơ chế quản lý ngoại thương của ... Chiến tranh thương mại (tiếng Anh: Trade war) là tình huống trong đó các nước tham gia vào thương mại quốc tế tìm cách giảm bớt các mặt hàng nhập khẩu cạnh tranh thông qua thuế quan, hạn ngạch hoặc những hạn chế khác đối với hàng nhập khẩu. Chiến tranh thương mại: Không thể là Trung, phải là Mỹ! ... đặc biệt là trong khía cạnh ngoại giao. Việc phát động chiến tranh biên giới Việt-Trung năm 1979 với tuyên bố nổi tiếng của Đặng Tiểu Bình “phải dạy cho Việt Nam bài học;” động thái “xem nhẹ” cuộc viếng ...

[index] [8300] [13418] [271] [13607] [11461] [3994] [996] [11514] [2052] [199]

Tiền Trung Quốc, chiến tranh thương mại và chính sách nên có của Việt Nam

Chia sẻ với Đài Tiếng nói Hoa Ky (VOA), bình luận viên kinh tế chính trị Tần Bằng hiện đang định cư ở Mỹ cho biết, từ khi chiến tranh thương mại bùng ... Tác động 2 chiều của chiến tranh thương mại Mỹ - Trung đến xuất nhập khẩu Việt Nam - Duration: 4:27. Truyền Hình Nhân Dân 4,477 views 4:27 Thống đốc Hưng khẳng định NHNN sẽ không bao giờ dùng tỉ giá để tạo cạnh tranh với đối tác thương mại, không can thiệp có chủ đích vào chính sách ... Ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài được phép hoạt động ngoại hối tại Việt Nam (sau đây gọi là ngân hàng được phép). 4. Việt Nam cũng đã hoàn tất đàm phán Hiệp định thương mại tự do với Liên minh Châu Âu, dự kiến sẽ ký kết vào cuối năm 2019.

https://forex-portugal.forex-trading-online.pw